烟草在线—吸烟有害健康！

各级领导的根本职责。着眼激发动力，加强教育引导，构筑精神家园，不断坚定员工对企业文化和使命价值的认同与追求；着眼缓减压力，加强心理疏导与

企业发展的轨迹。兴趣与工作结合，就是最大的激励！做自己喜欢的事情永远不会感觉到累。烟草企业员工要有一点眼光和前瞻性，要有胆略和智慧，立足本职岗位

，找到新思维；就是自我满足、安于现状、不思进取。这样，就致使很多工作走老路，发展陈式化，求稳不求进；就是对本职工作思考不够

，基层人员养成了一种懒惰、依赖和投机取巧的思想，工作疲于应付，缺乏主动性和责任心，总是不能按时按质按量完成本职工作，致使临川区

第四战役各项工作展开的过程中，笔者结合自己的本职工作，从“两做好”“两加强”方面浅谈如何加强营销队伍建设，实现市场营销上水平。　　一、做好需求预测

;首先要做的就是低下头，好好在工作中学习，将本职工作做好，工作一两年之后，也许对这份工作有了一种肤浅的理解，自己愿不愿意做这份工作

;推动基层创优提升，促进各项工作科学发展。　　2.烟草企业目标管理的重要性　　①烟草企业目标管理促进企业员工素质的提高。岗位目标的确立，能极大地增强企业员工干好本职

盲目而越位负责，特别是本职工作做不好而盲目越位负责的人，会严重影响管理的执行力。　　　最后要说的是，提高执行力的方式方法很多，如前所述

，才能进一步提升境界，从“把自己事情办好”的政治高度，将保持良好市场状态与本职工作结合起来，不断把工作推向新的前进。　　2.保持良好市场状态

”，解决了员工后顾之忧，多数稽查员更加珍惜和热爱本职工作，工作积极性主动性，爱岗敬业、团结协作精神得到加强。　　5、各级专卖管理以身作则带头表率方面

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