烟草在线—吸烟有害健康！

变大了，应该以更大的热情投入到接下来的工作中去，相信我们只要把握好这个原则，我们内管人员在以后的工作开展中，就能够少受制约的开展工作，

的重点往往是在经营行为发生后，甚至在问题出现乃至不良影响产生后才实施监督，未做到监督关口前移。内管人员监管顾虑还一定程度存在。综合来看，内管部门有部分人员由于

的意识和能力。内管人员要时刻树立危机意识，查处企业不规范经营生产的漏洞，及时向上级汇报、加强与兄弟单位之间的联系，督促不规范的生产经营行为及时整改。　　3

。　　“监管到位”要做到“严”。监管到位是内部监管较为普遍的难题。国家局推行内管委派制，加强层级监管，在机制上解决基层内管人员“不敢管”、“不愿管”和“监管不到位”的问题。监管

前、停磅后输入微机的数据。通过经常性开展检查，烟叶生产经营秩序规范有序。　　内管信息系统应用。内管人员认真学习和熟练操作内管信息系统，并应用于日常监管工作。每天坚持登录内

;整体素质不高。目前，有些内管机构“不敢管、不愿管”的现象有所抬头。分析原因，内管的“垂直管理、双重领导、相对独立”以上级内管领导为主的体制落实还不到位，内管人员在

单位负责人及内管人员思想认识没有完全到位，主要表现在：　　一是严格规范的思想尚未牢固树立，“重效益、轻管理，重经营、轻规范，重形式

结构等预警相应增多。如不及时查看处理预警，就有可能导致旺季卷烟营销失控，给真烟非法流动带来隐患，扰乱正常的卷烟经营秩序。为此，内管人员要在每个

。　　一、存在问题　　（一）内管人员对内管工作业务流程特别是内管软件系统操作知识熟悉掌握不够，业务技能有待提高。　　（二）内管

全面梳理各项工作制度，制定对应体系文件，明确各项内部监管工作内容、要求，规范统一了市、县两级内管部门的工作标准，通过业务部门自查内管人员复核

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