烟草在线—吸烟有害健康！

;结合企业存在的薄弱环节，将“精益管理”理念融入到各项管理制度，打牢精益管理基础，抓好“建立健全有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递

了每个职工，使得OA系统成为了厂务公开的重要载体。　　3、构筑阳光高效的公开流程。按照可操作、能执行、便约束的要求，对规章制度进行梳理修订，优化了相关工作流

详尽的规章制度，也可以让老板与员工之间少了很多不必要的纠纷。　　密切沟通消除抱怨，留住好员工　　零售商户周海丽　　为了防止员工“跳槽”，我一般都是

力度不大。　　有的单位仅规范卷烟经营的文件、方案和规章制度等就摆了好几个橱子。从单位“一把手”到“一线”责任人，层层建立和完善相关组织机构。乍一看，有模有样；

尽责的做好本职工作；针对我们市场部以女职工多的特点，我正确处理好相互之间的关系；以身作则，遵守各种规章制度，起到良好的带头作用

。安全生产事关当前，也事关长远，需要多元化企业抓好各项规章制度，让多元化企业能够安全生产，实现好预期发展目标，推进着行

的执行力。加大查处违规违纪违约事件的力度，可以起到严肃管理、强化威慑力量、形成扶正压邪氛围的作用，更好的促进工程管理各项规章制度的贯彻执行同时，建立对施工单位

，加强自身道德素质提升。　　烟草营销部门要组织营销人员学习规范经营的各项规章制度，通过一些不规范经营的案例分析，实施“以案说法”，不断提升营销人员

牢精益管理基础　　2013年，国家局发文要求在烟草企业推进精益管理。精益管理的实施要建立在扎实的管理基础之上，要抓好“建立健全有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准

，规章制度流于形式等，合作社管理运行“重领导、轻制度”，造成了合作社领导能力强，则合作社强，一旦合作社领导换届，合作社

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