烟草在线—吸烟有害健康！

，不断提高职业素养。　　3.创新意识和能力有待提升。目前，客户经理的工作模式已经基本固定，形成了自己的固定工作流程。程式化带来的规范化，但也避免

正确的人生观、价值观，培养形成良好的职业素养。加强规范文化建设，用严格规范的文化理念引领规范工作，推动专卖内管，发挥严格规范文化对人的潜移默化

取得成效的重要标准，争创提升行业形象的先进典型；提升职业素养，牢固树立“两个至上”行业共同价值观和“利国惠民、至爱大成”核心价值理念，提升干部职工综合

。6S的最终体现在素养的提升，培养我们有着良好的职业素养，更好地梳理我们日常的经营活动，思路清晰地看待自己所从事的工作，这种“素养”一旦养成习惯

和“异地、隐身、交叉、错时”检查方式，强化执法人员依法行政、严格执法、廉洁自律的职业素养，对真烟非法流动、无证户摆卖、假烟网络等市场顽疾实施有效治理。　　营销业务流程调整

核心，着力打造“141”现场精细化管理体系，即培养一批有较高职业素养的员工；实现质量零缺陷、安全零事故、成本最低化、效率最大化；形成一流的细节

;并将员工所需提升的知识、技能和职业素养纳入考核体系。如今，“岗位靠竞争，档次凭绩效”在红塔集团已成为一种共识，并逐渐内化为员工的自觉意识。　　对玉溪卷烟厂

，设计岗位胜任能力考核指标，侧重提升员工的履职能力和职业发展能力，并将员工所需提升的知识、技能和职业素养纳入考核体系。如今，“岗位靠竞争

。如果深浅不一，或成块状，就属烤红或潮红。　　3.3　加强烟叶分级人员的业务培训，提升分级水平及职业素养。通过培训，促使烟叶分级人员正确把握

职工素质。五是广建团队。按照“十有”客户团队建设要求，积极组建客户团队；并以职业道德、职业素养、业务技能为重点，打造一支素质高、作风正、业务精的职业团队

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