烟草在线专稿 引:2013年终将是中国经济不平凡的一年。从经济增长态势来看,中国经济成功打破“硬着陆”担忧,主动减速以换取更好增长质量,经济转型大幕拉开。同时,在全球经济“大减速”背景下,中国聚焦改革、突破发展瓶颈,改革决心和计划获得海内外高度评价。中国社科院财经战略研究院近日发布报告认为,中国经济正由需求衰退周期转向供给调整周期,未来经济次高增长将成为常态化。烟草企业要看到当前中国经济的亮点和难点,抓好经济结构调整再现新周期的机会,增强推进改革的信心和勇气,坚持解放思想、实事求是,坚持从大局出发考虑问题,促进科学发展,严格控烟履约,狠抓规范管理,增强队伍素质,提升烟草行业形象。尤其是要依靠诚信的力量促进品牌发展和企业发展,为建设更加规范、更富效率的中国烟草和实现中华民族伟大复兴的中国梦做出贡献。
古语有言:人无信不立、言不信者行不果、君子养心莫善于诚……诚信之“诚”,是诚心诚意、忠贞不二;诚信之“信”,是说话算数、信守言诺。诚信是一种真诚无欺的态度,是一种信守言诺的品质。宋代思想家程颢指出:“学者不可以不诚,不诚无以为善,不诚无以为君子。”《圣经•马太福音》中指出:“你希望别人怎样对待你,你就应该怎样对待别人。”这句话被西方人视作为人处世的“黄金准则”。
据说,有个富翁,渡河时翻了船,大喊救命,并许诺以100两金子相谢。船夫划着小船去救他,把他救上岸后,富翁只给了船夫10两金子。船夫说:“怎么才给10两?说话不算数。”富翁斥责道:“你不过是个船夫,一天才能挣多少钱?现在你一下子就赚了10两金子,还不满足?再啰唆,连这10两都没有!”船夫沉默不语,摇摇头走了。过了一个月,富翁乘船顺江而下,船撞在礁石上翻了,他又落水了。刚好船夫在岸边钓鱼,听到富翁喊救命,他动也不动。有人问他:“你为什么不去救他?”船夫回答说:“这就是那个没有信用的人。”听了船夫的话,没有一个人去救富翁,最后富翁淹死了。可见,诚信是一个人的立身之本、处世之宝,不讲诚信有时要危及生命,难以安全。
在市场经济的环境中,“顾客就是上帝”,市场是铁面无私的审判官。如果背叛“上帝”,不诚实经营,一味走歪门邪道,其结果必然是被市场所淘汰。同仁堂药店历经300年风雨而不倒,发展为国药第一品牌,源于两个字:“诚信”。“品味虽贵,必不敢减物力;炮制虽繁,必不敢省人工”。从烟草企业角度来看,诚信属于经济范畴,是烟草企业的立业之基。诚信表面看起来是一种美德,一种信念,实则也是烟草企业的核心竞争力,构筑诚信体系、稳扎稳打,能助力烟草企业发展壮大、声名远播,提升烟草行业形象;诚信缺失、投机取巧,早晚会将烟草企业送入死亡的深渊,这就是诚信的力量。
诚信作为一种无形资产,它反映了企业的信用、实力和形象,良好的信誉可以给企业带来实际的经济收益。如果烟草企业得到消费者的认可,就会为烟草企业带来长期稳定的收益。诚信经营的烟草企业还可以得到烟草企业内外社会各界的理解、支持和帮助。比如,“中华”品牌60多年来,坚持做中国人自己最好的卷烟,诚信经营,讲究质量,维护信誉,成为高质量、高信誉的代名词,所以在市场上颇受消费者欢迎,如今被誉为“国烟”,魅力非凡,形象完美。再比如,2013年格力电器当选首批“中国诚信典范企业”,这并非无源之水。有这样一则小故事:一位老者去格力专卖店,想要买一个空调,经理仔细询问后,得知是老者家里的格力空调坏了,想要再买一台新的。根据老者的描述,经理判断老者家里的空调只是开关坏了,后经过维修,完好如初,只花了6元钱。放着几千块钱的生意不做,却选择6元钱的开关维修。将诚信经营贯彻到点滴事情中,不断积累“软实力”。这一点,值得烟草企业学习、借鉴。
诚信是烟草企业品牌的基础。翰•菲利普•琼斯对品牌新下的定义是:能为顾客提供其认为值得购买的功能利益及附加价值的产品。这里面有个最核心的内容——“顾客认为值得购买”,就是顾客对产品的认同,而顾客的认同源自烟草企业的诚信。可以说,诚信是烟草企业品牌的基础。品牌的支撑点就是可靠的质量和诚信文化。比如,长沙卷烟厂坚持精细化管理,以生产为中心,以质量为核心,着力打造“141”现场精细化管理体系,即培养一批有较高职业素养的员工;实现质量零缺陷、安全零事故、成本最低化、效率最大化;形成一流的细节基础管理模式;认真工作,全面提升,诚信经营,为“白沙”品牌的发展奠定质量基础和文化保障。
诚信能提高企业的管理效率,减少企业的交易成本。在烟草企业中领导对员工诚信,员工就会更加忠于职守。员工对领导诚信,烟草企业的政策规定就会得到更有效地执行,提高管理效率。而对于交易来讲,因为产品从原材料到最终消费者之间存在许多环节,如果缺乏诚信,每个环节都要采取各种措施进行严格控制,不但增加了人力和物力成本,还增加了时间成本;相反,如果烟草企业诚信经营,那么它在价值链的各个环节,将会省去因诚信缺失而增加的监管成本,从而提高烟草企业的竞争力。比如,胖东来下属的超市中有这样一幕:生鲜区的地板特别容易脏,保洁人员爬在地上仔细地清扫每一块地板,有人不解,上前询问:“您为什么这么卖力?是老板要求的吗?”保洁人员表示很不理解,“不是啊,我觉得这样擦得干净!”看似超乎常理,实则是“诚信”的魅力。没有制度的强行规定,没有上级的实时监督,老板信任员工,员工相信老板,彼此之间的“诚信”构成了无形的规则。烟草企业是国有企业,干部职工讲究诚信,自觉按照标准、流程去办事,就能提高管理效率,降低交易成本,提高经济效益,促进科学发展。
有学者指出:“谈市场化之前,先谈诚信”,烟草企业在进入竞争的角逐大潮之中,构建核心竞争力,也应先从诚信开始。当前,烟草企业要认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,解放思想,实事求是,与时俱进,稳中求进,诚信经营,创新驱动,规范管理,培育品牌,践行“两个至上”,实践“三大课题”,促进科学发展上水平,提升烟草行业形象,为建设更加规范、更富效率的中国烟草和实现中华民族伟大复兴的中国梦做出贡献。
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