烟草在线—吸烟有害健康！

工作推进时间表和线路图，强化考核奖惩。积极通过工商网配平台和抓手，抓好网配质量，切实提升服务市场的能力和水平，确保卷烟高质量营销推动行业高质量

;不断加大精准执法，以更好地服务市场，维护消费者和国家利益。特别是要加大新时代烟草专卖队伍建设力度，完善专卖执法行为，坚决严厉打击制假贩假、走私倒卖

事干、每月都有收入的稳定发展机制。首先是探索优化产前投入政策，引导更多烟农积极主动并集中连片购买专业化服务，不断扩大烟叶生产专业化服务市场体量，同时提高专业化

标杆，实现对支部党员的思想引领、目标引领和典型引领；合肥直属片区党支部立足“用心服务市场，专心服务品牌，真心服务群众”，切实将创建工作融入业务

更新，搭建更快服务市场、更好满足顾客、更加防范风险、更能提升效率的企业化运营流程体系，健全权责清晰、标准明确、严格规范、闭环管理、上下贯通、运行顺畅的一体化管控制度体系

;以年度为周期，以当地卷烟销量增幅与常住人口变化幅度的比值，衡量市场覆盖的效率。能力指标。地市级烟草商业企业作为生产经营主体，应当至少具备品牌培育、客户服务

这一核心，积极开动脑子，探索思路和方法，努力创新营销手段。在坚持着力服务市场，服务客户、服务消费者的前提下，围绕“以顾客为中心

过程实现了全程化，生产过程有技术员的精心指导，收购环节有烟草部门精准运输、精准预约、流动式定级的便民化服务。　　市场是个晴雨表。烟叶市场同样遵循一般商品买卖规律，

的时间和精力服务市场、指导客户。　　对于新版《卷烟经营能力分析表》的应用，吉林市局（公司）市场部负责人侯作鹏深有感触：“之前，

;基层卷烟经营企业应当将培训工作努力向“服务市场、立足企业、满足需求、务求实效”的方向转变，注重创新教育培训的内容、形式和方法，确保整个培训更加贴近卷烟经营需要和市场运行实际

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