烟草在线—吸烟有害健康！

、虽小而精”的优秀县级局，紧紧围绕“建设一个优秀企业，培育一个优秀浓香品牌，打造一支优秀管理团队”的总体思路，按照“打基础、促规范、强管理、求

理念，将创一流工作作为长期而细致的系统工程，不断完善管理制度、创新管理方法，力求把争创一流企业的工作做实、做新、做强。　　管理的根在于人。在争创一流的管理企业

，全面推行目标责任制管理，做到有人管事，以制度管人。通过能人引领，合作社通过引项目、强管理、促合作，引领全镇烟农搏击市场经济大潮

极其重要。　　一、专卖执法管理现状　　通过近几年来抓规范，强管理，现在烟草专卖执法管理队伍已形神兼备，在社会上影响力突显，户籍化管理深入人心

选点，在分期建设、试点推广的基础上，围绕“亮形象、升标准、强管理、提能力”的终端建设思路，加强对“示范店”的动态管理工作。截止目前全市功能终端店287家。通过

行政许可证管理方面做到严要求，强管理，逐步提升烟草专卖零售许可证的含“金”量。　　卷烟作为一种特殊商品，经营卷烟零售户必须取得卷烟零售许可证方可经营，

了源源不断的动力。质量体系的建立、实施是企业管理发展的方向，也是企业做大做强的管理保障。因此，质理管理体系的实施，对企业的生存和发展是完全必要的，而且

积极参与创建活动。　　二、狠抓落实强管理　　“企业发展好不好，关键在领导；企业发展快不快，全凭班子带。”彭阳县局紧盯优秀基层单位创优目标，

　　近年来，该市坚持保总量、提质量、强管理、重服务，把烟叶工作重心转移到提高烟叶质量上来，以单元建设为重点，以“出精品”为目标，深入推进

28.88%。　　多措并举强保障　　抓队伍强素质、抓信息化强管理、抓推进强考核，济南市局（公司）用一套“组合拳”，有力保障了卷烟经营工作健康持续

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