烟草在线—吸烟有害健康！

，使得员工可能因一时之过失，给我厂带来巨大损失。　　　财务风险。财务部门是企业核心部门。随着工业企业推进联合重组，商业企业取消县级公司法人资格和加强地市级公司经营主体

给我们的卷烟营销提供了很好的借鉴作用，从大的方面来讲，每个地市级公司少则上万，多则几万户零售客户，从客户经理层面上来讲，每个人都服务

局（公司）统一制订零售终端价值量化评估体系，各市级公司依据评价标准，择优确定现代终端建设对象，保证质量和效果。坚持公平优先、兼顾效率

，地方经济资源在浙江烟草的发展中扮演了举足轻重的角色。　　2008年，浙江省烟草商业系统取消县级公司独立法人资格，突出地市级公司市场主体地位。母分公司体制下

，其中省级公司为管理主体，发挥规划、管理、指导作用，地市级公司为建设主体，发挥打造、推进、提升作用，县级分公司及业务部门为服务主体

了地市级公司的市场营销主体地位。因此，在行业服务品牌建设初期，虽然国家局在试点单位的选择中，包含了省级局（公司），如

，保持组织运作的高效和创新，从而快速响应市场需求。如推行垂直化、扁平化管理，在各地市级公司营销管理部门下面直接设立各个营销片区的市场型组织，而不再建立地区型

研究人员的专业技能总体水平不高，科技人才知识的系统性和深度、广度还不够。　　三、进一步探索烟叶技术研究的有效途径　　近两年来，江西省已初步建成省级烟草科研所——地市级公司

精神，全行业上下正如火如荼的开展服务品牌建设。作为烟草行业市场营销主体的地市级公司，如何抓住机遇，迎接挑战，打造一流的服务品牌，提升

管理工作融合。创建优秀基层单位活动深入开展，评选99家基层单位为创优标兵单位，创建活动范围扩大到地市级公司和企业技术中心、营销中心，基层建设全面加强。持续推进节能

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