烟草在线—吸烟有害健康！

“比学赶超”的良好氛围。强化创新探索。成立以领导班子带头，各部门业务骨干为主要力量的全面创优高质量发展工作小组，以“赛马考核”为载体，以创新项目、QC课题和数

。三是优化岗位，相互补位。政务服务窗口设置AB岗，A岗由证件员专任，负责现场网办一对一辅导答疑；B岗由各管理所业务骨干轮任，专门

等渠道，通过青年员工互相交流、邀请业务骨干授课等方式，持续加强法律法规、案卷文书制作技巧的学习培训。促进执法人员熟练掌握、准确应用办案依据和文书制作规定，增强

，红塔区烟草专卖局党总支与玉溪市红塔区烟草产业服务中心、云南电网有限责任公司玉溪供电局、高仓街道龙树社区抽调党员业务骨干建立党员管护责任区，共同为电烤房输送“燃料”，

，致力于把优秀青年人才培养成业务骨干，对优秀青年人才用当其时、用其所长，激发干事创业精气神。大力宣传劳模、工匠等先进事迹，开展科研攻关、技术创新

、生产经营概况、劳动关系管理、岗前廉洁和入职安全教育等方面，培训邀请各职能部门负责人或业务骨干进行面对面专题授课，帮助新入职员工全面了解企业情况和工作岗位要求，

;组织领导干部、业务骨干到先进单位、知名高校观摩学习、开阔眼界，提升干部员工对数字环境的适应能力。目标引领，促进成果转化。坚持以“实战”为导向，鼓励青年员工

修订评审企业全员管理改善办法，明确管理改善课题推行改善项目制，建立销号制度，提升跨部门团队协作能力和课题管理的效率。鼓励业务骨干，围绕工作短板

安排党员业务骨干开展针对性研究，全面抓取数采平台消耗数据和EAM备件更换数据，科学合理运用统计分析手段，深入对比、分析生产过程中材料消耗及备件损耗等相关要素

已经成为推广技术、交流技术、培养业务骨干的平台。拓宽创新渠道，加快成果转化。匠心筑梦，精益求精，充分发挥“领头雁”作用，积极发现和解决生产中的急

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