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  • 烟草物流员工激励机制的构建探索

    、有效的沟通机制,能够加强企业管理人员和基层员工之间的联系,提升和员工之间的感情和员工的向心力,最终更好的推动企业的可持续发展。   (二
  • 市场专卖是烟草行业永恒主题

    ;烟农随意种植烟叶,会出现“供过于求”或者“供不应求”现象,影响到烟农种植烟叶的积极性,甚至影响到烟叶可持续发展,那是不愿看到的结果。最近
  • 在正确的时间抓紧做正确的事

    ,着力转变管理方式、提升管理质量、释放管理效益。   关键领域体制机制改革,管理创新创优,为“黄鹤楼”品牌健康可持续发展打下坚实基础。   品牌培育——共赢的事一起干
  • 卷烟市场营销再认识

    ,扭转烟草行业在消费者乃至公众心目中的形象,使烟草行业顺应消费趋势,可持续发展。为此在营销要牢牢树立服务社会、服务大众的大营销观念,倡导绿色
  • 如何做好高质量卷烟销售?

    的“宏伟蓝图”,筑起复兴中华民族的伟大“中国梦”,凝聚着决胜全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的强大动力。为了确保国家经济长期可持续发展,十九大报
  • 捆绑销售现象分析及对策建议

    ,以及一系列不规范经营行为的产生,正确识别和调查处理捆绑搭配销售卷烟行为,方能为烟草行业的健康可持续发展保驾护航。   一、捆绑销售现象   捆绑销售是指利用紧俏烟
  • 烟草行业要在“稳”字上多做文章

    江苏烟草商业系统健康、协调、可持续发展。   二要保持卷烟市场稳定有序。稳中求进,稳是前提,是大局,但绝对不能为了求稳就无所作为。我们必须重点思考如何要在稳
  • 江苏姜堰区公司争当“品牌经销商”之楷模的实践与思考

    ;既有品牌集中度培育计划,又有卷烟增量拓展、维护客户利益的培育计划。通过科学规划,建立综合有效、可持续发展的品牌培育体系。   3.健全培育机制。以消费者为中心,
  • 企业如何实现降本增效?

    ;归纳起来主要有以下几点原因。   1、降本增效意识淡薄。近几年烟草行业大力推进降本增效工作,但很多人都认为这只是行业例行的管理活动,思想上并没与行业可持续发展相联系
  • 从“调查表”到“故宫跑”

    ”的局面。   营销中心品牌办负责人向俊宇认为,新品投放,节奏最重要。重庆中烟坚持走“小而精、优而强”的可持续发展路子,所以新品投放坚持稳和准。谈话间他拿来一叠