烟草在线—吸烟有害健康！

;深入系统学习领会行业规范经营政策与要求，使行业全体员工尤其是具体从事卷烟销售工作的人员牢固树立严格规范是行业持续健康发展生命线的意识，使全体卷烟营销战线干部职工真正意识到

管理知识，提高精细化管理水平和能力。要从国内知名企业聘请著名的企业管理专家，对中层管理人员开展管理系统学习，并积极组织企业的职工进行脱产学习，

，综合判断质量问题的水平大幅提升，使质量问题能够以系统思考的方式加以改进。特别系统学习了数理统计分析后，解读数据、利用数据的能力不断加强，让数据

，做到信息反馈与收集双向沟通，定期向客户采集品牌走势、价格、库存、需求等信息，并定期汇总上报；组织客户经理系统学习应用135工作法，精准

;这才刚刚起步。他分了几步走，力求做到统筹兼顾。一是利用业余时间重新系统学习整理相关专业知识。二是时刻“尾随”车间老师傅们检修设备、处理问题，在一旁认真观察，用心

、市场营销、客户服务等方面的专业知识有比较全面的了解，同时对感兴趣的社会及自然学科也可以静心阅览，有利于拓展成员知识面，提高团队整体理论水平。通过系统学习

，实现沟通交流信息资源共享。客户可以通过系统学习借鉴其他商户的经营模式，了解企业的各种政策法规，新闻等信息，第一时间根据政策调整经营策略

、标准化的基本理论和基本知识、国际标准采用和国际标准化发展战略等知识的系统学习和培训，及时更新知识，扩展视野。鼓励标准化人员相互交流学习，建立有利于标准化人才

的影响和束缚，聘任制营销人员常常被排斥于企业组织开展的业务培训之外，始终无法获得参与培训和系统学习的机会。　　2、管理的差异性，使得聘任制营销人员失去了参与

的系统学习，使之成为“领军人才”，通过他们带动和促进QC小组工作的开展，才能开展好QC小组活动。　　三、找准项目选题。QC小组的选题工作是小组活动取得成效

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