烟草在线—吸烟有害健康！

“卷烟上水平”的发展要求，贵州中烟提出了“创新驱动、管理图强”的战略方针，企业基础管理方面的主要任务是全面提高管理效率和管理水平。2011年，提出了“一个平台

，加快客户经营方式的变革。　　从日用品终端零售的发展来看，扫码销售也是未来发展的方向。因为这种方式，对客户而言利于扩大终端店铺管理商品的容量，在提高

;不断提高管理市场、指导客户经营的能力和水平。　　二是基层企业要不断加大员工培训力度，营造良好的工作氛围和环境。注重培训方式向多样化方向转变，倡导员工自学。注重对员工

;创新客户服务的方式和手段，从而进一步提高管理、监督、指导、服务卷烟市场的能力和水平。　　（2）配置终端智能设备。为特定零售终端安装信息终端智能化设备和系统

；另一方面，更加注重把提高管理质量放到重要位置，通过“卓越绩效”、“精益管理”两驾马车的双轮驱动，辅之一系列配套管理工具，同时增加

。进一步深化内部管理机制，形成更加科学合理的集团化总部—工厂管理体制，构建更加高效顺畅的运行机制、更加合理的利益分配和激励机制，围绕提高管理效能，增进

控制活动。有效的内部控制可以使企业管理流程更加流畅、节约管理成本、提高管理效率，使管理工作程式化、例行化和规范化，是一个十分重要的管理手段。无疑很多企业都认识到了这一点

、开展“多元化监管”，提高管理效能。实行多元化的市场监管模式，是市场监管工作中需积极探索的有效途径。　　可以与地方消协、放心消费创建办和社区三个部门、单位开展“卷烟放心

，这也意味着九襄片区卷烟市场的专卖管理力度也需要加强，也意味着九襄中队需要进一步提升标准中队化建设达到标准化管理的需求，提高管理效率。下面，我们

宣传教育，切实提高管理对象对于国家烟草专卖制度的认识和理解。　　（四）将法治文化建设与企业文化建设相结合。　　企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成

烟业智汇