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  • 激活高质量发展动力源

    局(公司)主要负责人罗明德说。   近年来,黑龙江省局(公司)以党建把方向、管理、促发展,通过压紧压实党建责任
  • 抢抓春耕时节落实烟叶生产复工促发展

    ,提高植保效率。   六是抓实成熟采收和专业化烘烤,着力做好成熟采收,推广喷施磷酸二氢钾等高钾叶面肥促熟,提高上部叶可用性。统筹推进烘烤“建队伍、管理
  • 提升卷烟营销效率之我见

    和危害。为此在网建工作中抓改革、促转型,抓终端、筑基础,抓创新、管理,探索出一条在高平台上推动高质量发展的新路子,体现行业网建的新水平
  • 如何推进市场管理网格化

    、主动的我们管理。   市场管理网格化是一项系统性强、创新性管理新模式,也是一项完善服务水平、提高管理效率的双赢工程。作为烟草人,我们要始终坚持把推进市场管理网格化工
  • 自主科技创新 传承百年浓香

    为5%~10%……   这一连串变化的背后,是河南农业大学近年来围绕“浓香型特色优质烟叶开发”重大专项取得一系列突破性创新成果的生动写照。   聚焦目标管理   浓香型烟叶是中式
  • 巧借“系统”添活力

    打造市场综合管理平台,切实解决工作作风、基层服务、企业管理等方面存在的“虚浮粗糙”问题,进一步转作风、重服务、管理,努力提升企业发展水平。   规划“一个
  • 控制财务风险 做好纪检监察

    ;不断铲除滋生腐败的土壤。    “重监督,管理”是新时代财务审计和纪检监察工作人员的使命,通过控制财务风险做好纪检监察工作,构建反腐倡廉综合监管体制
  • 浅谈烟机企业如何有效开展QC小组活动

    指出,行业质量管理小组活动紧紧围绕行业改革发展的中心任务,在保质量、降消耗、促服务、管理、稳增长等方面发挥了巨大作用,群众基础更加扎实,形成
  • 浅析构建烟草企业领导廉洁自律积分管理制

    ,不仅需要集团全体员工按照“强思想、强品牌、管理、强队伍”的“四强”发展路径立足岗位踏实工作,而且需要以“艰苦奋斗、顾全大局、真抓实干”的烟草企业共同价值观为指引,
  • 加快推进内控体系建设工作

    风险防范能力、促进企业可持续发展的迫切需要,既有遵照监管机构要求的现实意义,更有管理、打基础、管长远的深远意义。内控体系建设不是全盘否定现有的管理制度,而是