烟草在线—吸烟有害健康！

，一定程度上影响了内管队伍的战斗力。细分当前内管人员调换的原因主要有两个方面：一是单位人员变动需要；二是内管表现优异晋升。通过对当前原因的分析除第一种原因可以通过制度

提高把握市场能力的有效抓手。　　如何提高货源配置与市场需求契合度？以客户需求为驱动，以“精确采集”—“精细分析”—“精准投放”为主线的营销服务模式，并持续

前所未有的挑剔，要迎合他们就必须对他们本身进行分类。我们经常说细分市场，对烟民的分类是一项颇为复杂的营销工程，即便分类细化后，也还要考量到产品研发

细分化的个性心理需求，这是也中国特有的传统文化DNA，“尊民思想”。皇权思想早已被时代所抛弃。但是传统“天子文化”中，“民为贵，社稷次之

;严格手续，明细分工，有条不紊，保证了种烟农户的物资供应和补贴发放真正到位，杜绝了物资流失和补贴发放的不规范现象。在今年监察部门组织的规范检查中

　smokers）。所以，现阶段控烟不能是针对吸烟者个人的规制，可行的控烟策略是细分控烟要规制和保护的群体，保护受吸烟行为危害而自身又无力挽救的各类群体。　　政府规制

品牌进行间接的营销宣传。　　(4)直效营销　　烟草和酒类企业直效营销的手段远不仅仅限于邮寄样品和优惠券这一种手段，出版专门针对某个细分市场的直邮杂志又成了他们的流行做法。1998

，品牌培育工作缺乏系统性、存在盲目性、流于形式化。在烟草产品需求疲软、增长乏力的大环境下，经常有计划赶不上变化的尴尬：某个价位段或某个细分市场销量较好

的精细分析，科学研判，主动发现异常信息，并带着这些问题去查验，实现从过去“到市场上找问题”向“带着问题的线索上市场”转变，花大

客户，向客户下发《档位提升表》、《档位预警表》。从动态跟进、细分客户、分类施策入手，平缓客户购进，平稳客户销售，平抑市场波动；三是

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