烟草在线—吸烟有害健康！

有力、简洁高效”的目标，突出抓好管理体制的完善、组织结构的优化、核心业务的梳理、沟通机制的健全、督察体系的落实、管理效率的提升等重点工作，进而带动管理水平的全面提升。要始终把

网络的组织结构，人员网络情况，资金流动流向，卷烟的窝藏地点。　　（三）强化方法创新，突出技术支撑。深挖卷烟售假网络

;1）表象，即显而易见的组织结构和流程；（2）表达的价值，包括战略、目标、哲学；（

，应该以目标管理为抓手，坚持以人为本，从贵港烟草企业的制度、流程、目标、对标、创优、绩效等多方面入手，优化企业组织结构，加强企业组织内部的信息

烘烤设备发展的的大趋势，却发现密集烤房烤后烟叶易出现颜色浅淡、光滑、组织结构紧密等现象[5～6]，而且其烤后烟叶香气量不足[7]，已经对密集烤房

与实践学习就能培养出合作社专业化队伍、烟叶辅导员的“带头人”，“明白人”[4]。　　4.3完善内部机制建设　　完善内部组织结构，落实责任人负责制。在烤烟合作社的各个单元

，另一个S指组织人事。也就是说，当环境变，目标、策略、方案等计划要跟着变，然后组织结构及人事也要跟着走，这ESS也叫“动态管理

，不断改进组织结构的职责分工。　　目标因职责而产生，并通过履行职责来实现。目标管理从确定组织目标到经营单位目标，再到部门目标，最后到个人目标

烟叶的组织结构密切相关，又与烟叶的内含物质充实程度密切相关，是反应烟叶质量与烟叶加工性能的重要指标。物理性状好的烟叶不仅有利于充分体现的烟叶化学成分的协调性，

的组织结构构成，而企业团队体系更多的是靠企业文化的认同来形成。企业团队是其成员的信念、价值观和行为赖以存在的社会组织之一。　　　第二，要从企业文化建设的高度来审视企业团队

烟业智汇