烟草在线—吸烟有害健康！

管理、安全管理和廉政制度管理。在考核过程中要注意对烟技员的考核内容不宜过多，应注重可操作性，考核中可以重点突出收购任务、烟叶质量（包括上中等烟比例、担烟均价

职责，完善执法人员考核机制，使考核机制与制度管理有机结合，调动专卖人员积极性，强化依法行政，文明执法，将制度具体到

和创造性的途径，把人的工作做细、做深、做透，就必然能够把职工中无穷的积极性和创造性发挥出来。　　烟草企业基层要规范人才制度管理。企业文化强调以人为本，并不是

，强化事前、事中管理，教育客户珍惜货源。同时，真烟串码控制平台的建立，有利于解决好规范经营和营销任务的矛盾，形成靠制度管理真烟串码行为的工作

。　　（三）对积极的建议要进行合理利用　　大部分员工的牢骚抱怨都是针对公司制度和管理的，企业要对员工的牢骚抱怨要进行合理的筛选，对一些有价值的对公司发展有利

科学的制度转化为严密的信息系统加以实施运行，对各项经营管理、工作流程、操作权限进行科学设定，实现制度管理的流程化和规范化，最大限度压缩自由裁量空间

企业管理任务的完成，离不开法律的支撑，法律作为调整社会各种关系的行为规范和行为准则，必然适用于烟草企业管理的每一项活动之中，烟草企业的各项管理制度

　　烟草在线专稿　　卷烟作为一种受专卖管理的特殊商品，在专卖制度的管理框架下必须入网、落地、入户销售。在法治化背景下，国家烟草专卖局对行业规范经营的要求越来越高

“严格规范”的要求落实到制度管理、制度执行上来。　　周局长的第三个体会讲的是要把学习十八大的效果落实到促进工作上来。学习十八大的精神实质，主要是为了促进工作，为了将“建设富有

;有的放矢、力求实效。　　企业文化必须与制度建设相辅相成　　很多人认为，管理由最初的硬性制度管理逐步转向柔性的文化管理，就不再需要制度的束缚，这种观点无异于

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