烟草在线—吸烟有害健康！

因为库存过高影响价格、客户互相竞价等现象的发生。　　三是关注重点品牌。通过实地走访，观察重点品牌的上柜、铺货及动销情况，尤其是8元真龙，主销规格是否达到预期

提升，圆满完成全年卷烟销售各项目标任务。　　一是商品转型成功过度。认真研究市场变化，寻求卷烟市场转型的突破口。传统主销品牌黄果树（蓝佳品）　四类

消费群体。加强市场调研，深入了解各区域低焦油主销品牌的销售情况、市场价格、客户库存情况，以此来确定目标消费群体，并通过“以点带面”的形式使消费者认识、了解低焦油

;中华、黄金叶、黄鹤楼、玉溪等知名品牌成为辖区主销品牌　　强服务。以全面落实“135”工作法为重点，紧紧围绕“市场、品牌、客户”三个要点，建立服务机制，制定

，通过分析他们福建送货车到假冒卷烟主销区的轨迹，寻找主销区各地销假下线的分布情况，然后再通过同一送货车驾驶员的电话确定每个下线的方位，最后再通过下线往回

%，达到阶段性预期目标。　　一是加强调研，把握需求。结合天等县的市场特征，把同价位主销品牌上柜率作为参照值，设定目标任务，同时

，要做到少订、常订；那些即将退出市场而又动销较慢的卷烟，要少订或不订，并加快销售进度；常销、主销的品牌要按照合理库存的要求做好储备

经济发展水平，稳定主销品牌，逐步提升卷烟结构，要鼓足干劲、充满信心，努力追赶全州经济水平。三是拓展专卖管理范畴。交通的变化给从江县局（

，实现时间过半、任务过半。　　一是顶住了主销品牌精品白沙类、芙蓉王系列投放量加大，省外大部分品牌市场价格低迷的压力，在确保客户经营利润的前提下，较好完成

、整洁、醒目，出样能力是否突出；二是“问”卷烟价格，各主销品牌零售价格执行情况，特别是了解成条卷烟零售价格是否执行到位，是否有低价

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