烟草在线—吸烟有害健康！

管理类，工作任务繁重、涉及面广、专业性强，但行业目前尚未建立法规人员职业发展通道，导致法规岗位留不住人，法规队伍不够稳定、不够专业，

，造成基层干部队伍非均衡发展，其非均衡性主要表现为队伍结构的非均衡性、素质的非均衡性和晋升通道的非均衡化。　　（一）结构的非均衡性　　1、年龄的非

;建立岗位管理新模式。推行“公开竞岗、全员竞聘、以岗定薪、岗变薪变”的岗位管理模式，让包括聘用员工在内的全员在统一平台上公平竞争，实现身份管理向岗位管理的转变。打破单一发展通道

客户关系维系的方式非常高明。同时，我们也会发现小米在微博、微信上都投入了巨大得人力来运作，这两个新通道，虽然一个重在拉新、一个重在客服，但是都在维系

;以人为本理念往往被忽视，存在着员工上升通道还不是很畅通、干部人事改革制度存在着某些微缺陷、各种分配制度还不是很公平合理、员工的培养带有局限性等因素所引发诸种矛盾，使不少员工对企业

”和“薪酬一体化”为核心内容的改革，为员工成长打通了岗位通道、编制通道和薪酬通道。　　2010年，以“岗位管理”为核心的第三次改革，重新进行岗位评价和划分岗位类别

的职业发展体系；“走对路子”，就是鼓励员工选择适合的职业发展通道，同时打通不同通道间的壁垒，建立全方位的职业发展平台，推动各通道之间

和责任。由企业管理部牵头负责。　　3、消防、气防安全检查　　检查各单位消防安全责任落实、日常防火安全检查巡查与记录、建筑消防设备设施和安全出口、疏散通道、消防通道是否符合消防安全要求；

责任制，严格火灾隐患整改负责制，严格执行动火、用电作业安全审批制度，确保消防通道和疏散通道畅通无阻，电气线路敷设规范、安全可靠。坚持“重心下移

，进行待岗培训，给其一个新机会、新起点、新挑战，从而有效激发他们的工作热情。　　二是构建员工多样化成长平台。建立完善“三维岗位发展通道”，即每名员工

烟业智汇