烟草在线—吸烟有害健康！

规模化、集约化转型，烟叶生产面临劳动强度大、用工多等问题，转变生产方式迫在眉睫。自2008年现代烟草农业建设以来，文山烟区机械化作业得以逐步普及。现在

的儿童用品等商品越来越难卖。　　转型迫在眉睫。而卷烟销售在汪根生商店中的地位悄悄发生了变化。　　“以前也卖烟，但卖得不多，也不知道该卖啥、能卖啥。去年，

。” 　　专卖管理方面，互联网时代涉烟违法案件查办难度大，“最多跑一次”背景下群众对行政许可服务的期望值很高，专卖管理向智能化、平台化转型迫在眉睫。　　内部管理

，迫在眉睫，势在必行！　　　旱情出现第一时间，云南省烟草专卖局（公司）就在云南省委省政府和各地方

条件下的入口建设愈加迫在眉睫，这并非PC端的新商盟平移到手机端，而是搭建中国烟草的移动互联平台。往小处讲，是烟草的“互联网+”何去何从；往

的高端产品对外依赖度较高、人才短缺及产业集中度不高等问题，提高芯片国产化迫在眉睫。受制于人的中国“缺芯”之痛，增强芯片制造的核心竞争力，政府努力正在路上

烟分拣改造任务已迫在眉睫。　　五、景德镇地区传统分拣线适应异型烟分拣改造可行性分析　　对传统分拣线适应异型烟分拣改造，既可以保留对原有传统卷烟的基本分拣功能，同时

零售客户向新零售理念的转变迫在眉睫。大型连锁企业、商超基于自己多年建立的供应商去组织商品、小型门店（夫妻店）座门等商品的零售模式，这些传统零售店缺少对消费数据

，面向消费者的营销服务工作迫在眉睫，在这种情况下，2016年，国家局下发了“消费者在哪里，我们就到哪里”的全行业消费者营销工作要求

;又严重损害国家利益，是不可忽视的烟草专卖监管盲区。突出解决特殊业态的监管，是烟草专卖管理中迫在眉睫需要解决的问题。　　一、目前丰城市局特殊业态的现状　　江西省

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