烟草在线—吸烟有害健康！

行业物流的高质量发展。　　“十三五”期间，河南烟草商业系统聚焦物流可控费用（剔除人工和折旧后的物流费用），严格把控设备更新、维修、燃油、能耗、包装

管理走深走实，加快打造智慧化现代物流体系。以指标分析为引领。围绕单箱物流费用、库存周转次数、平均送货响应时间等核心指标，深入开展指标分析，抓对标、补短板、强弱

，年节约物流费用约3009万元，缩减行业调控及二维码项目投资1305万元，为行业现代物流建设提供了“内蒙古答卷”。布好强链稳链“长效局”鄂尔多斯烟草物流中心员工

;呼和浩特市局（公司）共减少送货车21辆，节约物流费用800余万元，单箱物流费用降幅超过25%，实现了物流对标指标的全面提升。惟创新者进

;服务保障平稳有序，运行质量稳中有进，12项指标同比改善，达到3年来最好水平，尤其是商业企业单箱卷烟物流费用增幅同比收窄5.21个百分点

物流效率的提高。　　（三）成本核算模糊影响管理水平的提升　　在当前财务统计数据中，往往只注意到直接物流费用。实际上，这只是冰山一角

经费、车辆开支、水电费用等，在确保正常运转前提下，尽量减少不必要开支，以达到开源节流的目的。卷烟重点在物流费用的控制上，要按现代物流“高效率

小时；全省单箱物流费用145.08元/箱，居行业第8位；单箱物流费用率0.65%，居行业第5位；客户满意度达95.04分

30条左右，此种情况，造成车辆装载率偏低，导致送货人力、财力和人员分配不均衡。　　（三）卷烟配送成本高。物流费用占销售收入比重

如何正确计算物流成本，统一核算口径当成目的，采取以财务核算数据为尺度、标准，以对标指标和费用支出增减比例指标对各项物流费用及产生的效率进行衡量、分析和控制

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