烟草在线—吸烟有害健康！

实际，谋划了“苦练内功、深挖潜力、提升实力”的精益管理总体布局，即进一步明确以提升对标创优指标水平为重点，以精益课题为主要载体，更加突出成本费用

质量，但我们可以在现有的营销策略基础上，科学采供、深挖潜力、主动作为。　　1、全面梳理客户档案，完善客户档案填充内容。目前客户档案中从识别信息、基本信息、业务

举措。　　譬如，如何根据市场需求，依托自身优势深挖潜力，在创新模式、彰显风格、打造品牌上独辟蹊径，真正探索出一条烟叶转型升级的特色之路

;积极应对各种挑战，克服“金圣”卷烟动销差、消费结构偏低、队伍建设陷入困局等困难，深挖潜力，突破瓶颈，各项工作均取得了较好成绩。全年卷烟销售

环节；进一步健全专卖市场管理的监测、控制和预警机制，努力营造规范有序的卷烟市场环境。　　二要规范品牌培育，提升品牌成长的能力。一靠细化市场挖潜力。根据区域

效益”的重要途径。　　“随着卷烟销售‘拐点’的到来，必须加快转型，寻找新的增长点。因此，要向资金管理挖潜力，由管理财富、管理价值转向积累财富

。　　为此，江苏省局（公司）着眼于卷烟市场，从零售客户角度出发，细分市场、深挖潜力，在满足零售客户有效需求的同时

，大的投入必然给企业背上沉重的包袱。为此，企业要深挖潜力，可通过对闲置设备、库房等资源采取租赁等多种形式，加大资产的流动和重组，

品牌进行了细分。　　根据四个区域的定位特点，2013年青岛营销部的总体策略是“提升青岛，昂起龙头”、“突破烟台，深挖潜力”，“推进威海

，深入市场，深挖潜力，瞄准品牌培育发展目标，一路前行。　　引导消费者接受新品牌　　客户经理小洪是一名时尚的年轻人，负责一个乡镇一百四十

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