烟草在线—吸烟有害健康！

技术能手”高建民，一有难题就请教，“高师傅”也是知无不言，言无不尽。像这样潜移默化的榜样作用，再加上传帮带、师徒协议、一对一等多种人才培养方式

的依然笨拙。根本就达不到“师带徒”传道、授业的效果。　　原因大多在于：师徒定位模糊，欠缺责任意识；没有制定新员工在企业的长期发展规划，目的

从中国古典名著里挖掘、借鉴管理经验，比如《三国演义》里诸葛亮的“隆中对”战略思维、《水浒传》里“三打祝家庄”和“智取生辰纲”经典案例、《西游记》中唐僧师徒的团队精神、《红楼梦》中王熙凤的管理才能

，一面面旗帜，对于正在成长的年轻一代红烟人来说，这是一种信念，更是一种鞭策。从师徒结对到改善站室软硬件环境、打造站室实训平台，再到对技能

急难险重任务之中担重任。此外，也需要继承和发扬我党的“师带徒”的传帮带优良传统，对“双螺旋”育才模式展开优化创新，形成徒弟快速成长、师徒共同进步的良好局面

研究室（所）的党务监督和业务指导。既为科技人才“架梯子”，又为青年员工“引路子”。安徽中烟一方面通过培训进修、师徒带教、实践锻炼、学术交流等培养方式，

，为解决后备人才队伍短缺的问题，潍坊市烟草专卖局（公司）在全市系统积极开展“传帮带”活动，通过师徒结对，多维度促进员工

，明确努力的目标方向。开展师徒结对子，青蓝工程、技能擂台赛、团建等活动，进一步增强大家的团队意识，激发“作示范、勇争先”进位赶超的热情，营造

，在工厂搭建的平台上，大师们在“师徒制”中进行着能量的传递，在“传、帮、带”中让“新工成才、老工成匠”。　　站在易地技改搬迁的历史新起点上，红烟“劳模

召开“师带徒”结对启动会。技术分中心有关负责人、主任工程师及8对师徒参加了会议。　　3月23日，国家烟草专卖局董事会工作办公室主任、云南中烟工业有限责任公司副董事长张本甫，

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