烟草在线—吸烟有害健康！

标准化生产、比基础管理等方面存在差距和问题，找出对方的亮点，指出存在不足，帮助提出工作建议和改进措施。　　三学，即认真学习所到烟叶站工作

;安排布置当前卷烟销售工作。　　一是做好宣传工作。加大对客户等级调整周期变化的宣传力度和拉大客户等级紧俏货源供应差距。着力向客户宣传客户等级调整由原来的“一季度一次”调整为“一个月一次”，

传递，掌握市场第一手信息，及时调整，确保市场状态最佳。真正做到“沟通促销售”。　　三是“勤”于跟踪。实行“日跟踪、寻差距、稳销量”，做好日订单

，逐条逐项查找差距，逐条逐项改进完善；其他单位对照创建标准查摆指标差距和管理短板，不断改进企业管理、提升指标水平，努力追赶行业

，人家会做市场，做营销，做品牌，咱们那会还差得远。　　那现在呢？差距小了没有？　　我认为小了一点点，

。　　二是寻找差距，明确目标。章贡区局全体营销人员认真分析市场，调取大量历史数据，查找差距，明确要求3月份卷烟销量绝不能低于去年同期的目标

市场化取向改革探索，紧盯年度销售目标，认清差距，尤其是在金圣销售方面的差距，找准原因，采取有效措施奋起直追。　　三是继续保持市场

;同时解答为什么工作、凭什么拿工资、如何多挣钱的问题。　　培训指出，薪酬与单位目标任务紧密相连，需要树立正确的薪酬观，找出薪酬差距，正视差距

”。　　二是找差距，细照“镜中像”。把焦裕禄等作为立身立行立言立德的好榜样，争做焦裕禄式的好党员好干部，以先进典型为镜，深刻反思和查找在大局意识、公仆意识

、个人自学等形式使党员干部对学习内容学懂、弄通、学深、学透，从而进一步深化思想认识，确保群众路线教育实践活动取得实效。　　三是进行交流发言，查找差距。每次组织学

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