烟草在线—吸烟有害健康！

回访。及时加强电话回访，了解客户卷烟存储现状，指导客户在保证正常经营的前提下，保持卷烟科学、合理库存量，并坚持“先进先出”原则，将

掌握市场卷烟投放量及库存量，并及时将卷烟价格变动、类别增减、新品亮点告知消费者，并确保货源不断档，以丰富的卷烟商品留住顾客。　　二是要做到“新”。通过学习

;在各乡镇所在地和大型村寨零售终端设立了“红白喜事用烟供应点”。　　　一是首先筛选“供应点”，主要选择经营能力强、库存量大的卷烟零售终端。二是由客户经理对筛选的“供应点”进行

。根据客户日常销售情况和库存状况，结合其订单周期和资金数量，合理确定库存量，有针对性地帮助客户预测市场需求，指导客户提前备足资金，

成本，消化存量问题，要更加注重增量的控制；三是齐心协力、主动作为、打赢攻坚战，全厂干部职工要有危机意识，要过紧日子、苦日子，

工作，加强人工成本、物业管理费等重点费用的控制工作，盘活存量资产，提升成本费用控制水平，认真做好开源节流的加减法。　　二是当好严守规范的　“监察员

四个部门，为辖区市场“诊脉”。　　　一诊市场动销现状。从各部门市场走访情况，分区分片把脉客户订购量、库存量，切实掌握卷烟分布现状，有针对性的部署

；　　二是依据不同客户的社会库存量，合理且有针对性的对供应总量进行调控，并积极引导客户合理订购卷烟，在保证销售稳步增长的同时，

工作。　　　　一是及时做好市场信息收集工作。由于节后，外来务工人员回乡，同时受经济因素影响，客户卷烟销售缓慢，出现库存量增大现象。客户经理在拜访

，对景洪辖区勐养、基诺山这两个乡镇消费市场进行实地调研。　　调研组一行对勐养镇、基诺山乡街道及周边客户进行走访，详细了解客户卷烟库存量、销售量、市场零售价格及客户对现在

烟业智汇