烟草在线—吸烟有害健康！

。通过自己这种实事求是的服务肯定能够博得零售户的感动。具备了这样的服务能力，才能够真正提高零售户的工作质量，工作质量提高了，那么必将收获零售户的认可与信赖

，完善联合打假协作机制，严格线索、任务月度工作质量考核。全年累计收集有价值的假烟情报线索6条，经营网络线索3条，监控重点户23户，公安机关配合

接待制”的日常考量和不断改进，促进廉政承诺和践诺的跟踪督察和考评，不断提高廉政风险防控工作的质量和水平。　　三是廉政文化浸润企业。　　发挥政风、行风、社会的监督作用

人员实施有效管理，提高其工作质量，从而达到客户满意的目的呢？　　一、提高认识，服务到位　　作为直接面向终端的岗位，卷烟配送人员在

体系不只是工业企业抓产品质量的工具，而是全面提高企业管理水平和工作质量的有效手段，烟草行业推行信息化质量管理体系建设，就是为了提高全方位的工作质量

;一方面，从制度建设入手，先后完善修订内管岗位职责、工作流程以及内管联席会议、工作质量考核等规章制度20个，形成2万字内管制度汇编，制作了内管

许可证办理审查不够严格。办证前审查工作的质量直接影响行政许可决定的质量，审查包括形式审查和实质审查，而在现实工作中，往往只注重形式审查而对实质审查有所忽视

空话。由于不能进行纵向评价和横向比较，造成对专卖管理人员的工作分工的任务不均衡，工作质量的高低不清晰，付出与收入不能成正比，不利于激发专卖人员

、敬业程度和工作态度，其言行举止事关工作效率和工作质量，事关员工队伍和谐稳定，事关企业社会形象。加强企业文化建设，发挥其导向功能和约束功能

责任感不足。在队伍管理上，能否调动专卖人员的积极性，提高工作效率和工作质量，与是否建立一套健全的激励机制有很大关系。由于烟草行业是一个特殊行业，

烟业智汇