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传递和严格的绩效管理”和管理体系新格局提出个人富有创意的建议。通知要求各车间、科室进行广泛宣传动员，使干部职工充分了解活动的内容，并收集推荐“我为贯标献一计”的建议

岗位绩效管理、健全完善考评体系、实现考核与绩效系统“无缝衔接”做好了铺垫。随后，该局项目办负责人向职工代表们汇报了办公楼装修改造工程进展情况，相关工作受到了职工代表们的肯定

　　烟草在线射阳消息　　为加强绩效管理，充分发挥督察考评工作对企业发展的重要作用，近日，江苏射阳县局（分公司）依据“三级督察

，优化服务队伍，完善绩效管理。五是网络营销提档升级。开展“网上订货1+10”活动竞赛，提升自主订货能力。六是终端建设提档升级。出台业态档次动态管理办法

专卖人员和营销人员实行“三项管理”（绩效管理，数字量化管理，过程和痕迹化管理）、“四定”（定责任人，定服务内容

科、安保科、党办、工会、TNPM办公室分别对2011年方针目标管理、绩效管理、安全工作、党支部建设等部门考核得分情况进行了通报。通报完毕，全体与会人员本着公平、公正的原则，对

现场管理、绩效管理等管理方法互相促进，实现共同提升。借助“精益生产年”活动，推进标准化建设工作，标准（制度）适宜性、覆盖率和执行率

整改意见和措施，通报检查结果，实施绩效管理，落实整改情况。

基础。　　二是管理方法运用逐渐娴熟。标准化建设、TnPM管理、6S现场管理、绩效管理等管理方法互相促进，实现共同提升。借助“标准化良好行为年”活动，推进标准化建设工作

。他强调，各级部门的管理人员要充分认识到安全工作的极端重要性；要加大安全绩效管理的比重；各部门负责人要认真研读上级有关安全文件精神；要强化安全工作

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