-
].经济学家,2021(12):90-97.郑方.广东烟草财务数字化转型路径探讨[J].中国管理信息化,2022,25(17):81-84.马超.提升服务水平 全面感知“徽映”——安庆烟草面向消费者
-
，他们探索重塑工商研基地深度协同工作模式，创新构建以基地单元建设为纽带，以党建引领、创新驱动、质量共抓为路径的核心烟区烟叶示范基地建设，持续
-
兼顾、上下联动、横向到边、纵向到底”的工作格局，大力弘扬“严真细实快”工作作风，在学习、安全、创新、和谐、管理等方面持续发力，探索加强班组建设的新路径
-
明确整个行业卷烟品牌的发展趋势和路径，尽快制定诸如十年前曾经提出的“大企业、大市场、大品牌”、打造“532、461”品牌等符合行业未来发展的总体营销目标。二是，借助国家进行
-
推进四川中烟高质量发展。近年来，四川中烟以“总体规划、机制优化、标准完善”为路径，完成了“优质、优产、保障”三大类13项目标102项攻坚任务，实现了生产制造、原辅
-
农机发展路径，进一步解决“无机可用、有机难用”的问题。2022年以来，该公司注重“一机多能”复合配套机械的研发，全省在研农机课题14项，覆盖7个
-
，一以贯之又与时俱进地寻找最适合乡村发展的路径，是这些村书记带领全村发生巨大变化的重要原因。其三，眼睛向下，脚踏实地。扑下身子、沉到一线
-
数字化的新路径。搭桥：以“小切口”促进“大改善”按照“把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到群众心坎上，增强人民群众获得感、幸福感、安全感”的工作要求，云南中烟进一步
-
，紧紧抓住“早建成”的基本要求，克服惰性观念、路径依赖，积极推进烟叶平台数据采进去、功能用起来、全链跑起来。“落地举措再细化。”人员培训全覆盖的同时需因地制宜、确保实效
-
的重要路径，其中推动落实单位、部门管理责任是关键。推动道路交通事故预防工作纳入单位、部门安全生产工作重要内容，纳人单位部门治安综合治理考核、平安建设考核、安全生产年度考核
