烟草在线—吸烟有害健康！

一个问题一个问题进行研究，制定详细的解决方案，明确解决的措施，要达到的目标，并列出时间表，以消号的方式一个问题一个问题解决

烟草专卖局（分公司）市场部经理侍灿想贤对2017年1季度的销售情况进行了通报，并围绕市场、品牌、客户三个维护对市场情况进行了分析，提出了相应的解决

规定限期研究并提出可行的解决方案，处理结果限时告知客户，做到一事一告知。涉及一些重大的事项，公司研究解决措施时还要充分听取客户的意见建议，确保在

工作的通知》精神；通报了营销部、东西片区、客户经理三个层面的销售工作进度；客户经理逐一发言，认真寻找差距和分析问题，明确解决措施。会上

，包括烟叶种植、烟叶收购、物资供应、行业政策宣传、各种补贴和扶持政策的落实等等。通过开展QC小组活动能够能调动烟站员工的主观能够性、去主动思考问题，进而去及时寻找解决措施

即找出解决措施，促进卷烟销售市场的良性发展；特别是对零售客户的敏感品牌进销存情况进行分析，通过专销例会、周例会等形式加强稽查员、客户经理、内管员信息互通

解决措施和办法。

;促进其守法经营。　　总之，开展群众路线教育实践活动不能喊在嘴上，而要真正挂在心上，想群众之所想，拿出切实可行的解决措施，

。　　二、解决措施　　作为一名客户经理，如何做好客户的节前卷烟订货指导工作，笔者认为应做好以下方面工作：　　（一）及时告知客户订货

的困难，这就需要客户经理及时开动脑筋，广泛开展市场调研，认真讨论解决措施和方案，通过集思广益，及时有效地消除客户参与终端建设的顾虑

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