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执著的认真精神，蕴涵着强大的驱动力和正能量。它是攻坚克难的利器，事业有成的前提。事不干则已，干就要有头有尾见到实效。操办具体工作时，要有认真的态度，扎实的作风，不能毛手毛脚、粗枝大叶、草率行事。
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现今，无论是喜是忧，一个不争的事实是，“互联网+”时代来临了，而且势不可挡。目前，已有多家行业内企业开始研究“互联网+烟草”的模式与应用场景，部分企业已经投入了应用实践。他们看到了这一新契机，要借势此力大展拳脚，夺得更多的市场份额，在竞争中立于不败之地。
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从今年开始试行条烟加贴二维码，这既多设了一道程序，每条烟还要多花“7厘5”！这种做法不是有悖于精益管理的理念吗？然而，四川省达州市局（公司）却通过算大账，打通了老脑筋，认为这“7厘5”花得值。
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总成绩80.18分，第一次参加全国大赛就拔得头筹。追逐梦想竞风流，她成为全国烟草行业职业技能竞赛最年轻的“状元”，并创造了云南烟草在全国烟叶分级职业技能竞赛中的最好成绩。她就是来自云南中烟的选手梅玲丽。
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她，22年如一日，义务辅导中小学生学习，在无数年轻人心中埋下知识的萌芽，为千百个家庭带去希望……不同场景的“课外妈妈”故事，透出同样的责任担当，全国职业道德模范李拖梅用自己的实际行动，诠释了“中国好人”的丰富内涵，充分展现了烟草行业员工身上满满的正能量。
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“从1%的浪费到100%精益”，这是一个发生在红塔集团玉溪卷烟厂卷包车间的动人故事。该车间某型号包装机在进行搭接过程中，每卷商标纸会造成1%左右的浪费。这小小的1%，看似不起眼，但经长年累计增加，成本将不容小觑。员工们自发成立了精益六西格玛项目小组，对原有设备加装编码盘和检测器，并重新编写了PLC程序，最终圆满地消除了这1%的浪费，实现了商标纸100%的利用。这个故事只是烟草行业全员参与精益改善工作的一个缩影。
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河南中烟安阳卷烟厂卷包车间引进的PASSIM型卷烟机，每当运行到一定时间后就会运转不畅，开始“尥蹶子”，只得打开设备腔体清理油污，一次拆装需要4到5个小时，麻烦不说，还严重耽误生产。全国劳动模范高卫军在用心中求“精益”，终于制服了这个“尥蹶子”现象。他在常出现问题的地方切出了一个个观察窗。如今，需要清理时，只要将观察窗拆下，很快就能清理完毕。几年来，在用心中求“精
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在深入推进精益管理工作的过程中，浙江诸暨市局（分公司）项目研发小组成员凭着一股韧劲反复试验，历时10个月，研制成功背柜式和地柜式2种应用模式智能计数柜。2014年4月，智能计数柜逐渐在绍兴地区推广应用，共有10家终端客户率先取得试用权，好评率达100%。
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红云红河集团昆明卷烟厂要求员工“第一次就把正确的事情做对”，积极运用精益方法精准发力，消除一切冗余和浪费，把不增值环节减到最小，从而有效提高了经济效益。2014年共有8676人次积极参与改善活动，平均每个员工两至三次，被采纳的2042条提案创造了4047万元的经济价值。
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在同事们的眼里，全国五一巾帼标兵、河南中烟工业有限责任公司“黄金叶”生产制造中心质检站站长许淑红对精益管理有些“任性”。今年3月的一天，她到卷接包车间翻看质量报表时，敏锐地发现“黄金叶”（天叶）的“卷烟通风率”数值低了2个百分点。虽然，各项检测指标已经合格，但是，她却“任性”地秉性行事，找出了其中的合理偏差，及时地进行了调整。
