烟草在线—吸烟有害健康！

有更好的前景。“黄山”品牌应将品牌战略、市场细分、品牌定位、文化传播和市场营销等工作结合起来，努力实现“协同创新”，让“焦甜香”品类拥有着更加广阔市场，让

;面向消费者的协同营销　　A、市场战略协同：工、商、零协同面向消费者抓住现代营销本质特征，实施“市场调查、市场分析、市场细分、市场定位”战略并建立相关规范，并

、品牌偏好、卷烟销售等情况做了收集汇总，同时对消费者市场的人口特征、地理特征、心里特征、购买特征等进行市场细分。结合国家局、市局和区局“532”、“461”知名品牌培育宏观政策及发展趋势

域的市场影响力、100元结构烟占比进行市场细分，将12个区县分别划分为核心区县、重点区县、一般区县。根据其市场基础、市场潜力分别制定相应的销售目标和营销方案。一般区县配备1名客户经理

;并要适时推出。　　消费群体的重构。今天的中国消费者穿梭在不同的时间和空间，大众群体已经被支离破碎，消费者在通过消费空间，重新聚集并形成新的族群。未来的市场

炒作，远远偏离了市场定价。为了使卷烟零售市场的细分更加科学、合理，各级烟草公司在各种货源的投放标准上都按照客户的类别，按比例分配给零售户，特别是

，稳如磐石，承载着黄鹤楼品牌从荆楚大地走向全国的重要使命。　　四个规格，涵盖了10-60元的卷烟价位市场细分，满足了不同消费者的内在需求，

体系里面，产品线策略是需要格外注意的。随着消费的成熟，以及时尚化的泛化，几乎所有行业的市场细分都更加复杂。企业的经营方式必须走向“多品种、小批量、短生命周期

规格再次进行有效诠释，商业企业则根据新品规格的各项技术指标、零售价位、产品卖点等信息开展市场细分、零售商户细分、消费者细分，将新品规格所传递出的新品牌文化向零售商户、消费者

，他们根据全年52周的需求特点，将销售时段划分为旺季、平季、淡季三类。三类市场与客户分类结果进行组合，这样便将全年的卷烟市场细分为36类。上海烟草依据年度销售目标

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