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  • 县级烟草商业企业如何做好当前中心工作

    ”“两网并举”“三网合一”的市场网格化管理模式,实现市场管理与营销服务深度融合。一是优化考核方案。完善对每个网格站的工作方案、各项任务指标数、绩效考评方案及实施细则。考核从监管、竞赛、员工
  • “七十二变”为哪般

    “两个积极性”的工作方案,形成了激发创新的48项工作措施,全方位为科技创新打造平台;加大科技奖励力度,三年来累计支出总经理奖励基金450万元
  • 深圳:捡起小烟头 传播大文明

    了2018年文明吸烟环境建设工作方案,进一步推进文明吸烟环境建设。   通过积极对接政府、企业、物业、工业及终端客户,深圳市局(公司)建立了合作
  • 路在何方?路在脚下

    痕迹资料,倒逼良法形成。该县注重田间不适用烟叶处置的过程控制,印发了清除不适用烟叶工作方案,制定了详尽的工作技术规范、统计表格及验收标准,明确
  • 为高质量发展插上创新之翼

    ,把山东中烟建设成为创新型企业的发展目标;   出台了关于激发科技创新活力调动“两个积极性”的工作方案,形成激发创新的48项工作措施,全方位为科技创新
  • 从全省倒数到“第一梯队”

    》,制定了《对标管理工作方案》,逐月开展对标分析、考核通报,对薄弱环节和薄弱指标,开展精益改善、课题公关、合理化建议,把降本提质增效基础工作做的
  • 舞动“金叶利剑” 斩断制假源头

    实际情况,做好前期信息收集和信息分析工作,制定具体工作方案,加强法律教育和政策宣传,营造专项行动的良好氛围;二抓精心部署。由市、县
  • “小工程”浸润“大心田”

    ,从而实现米易烟草长远发展。   在全员创新的导向下,“交规式”管理、网格化预检、服务烟农工作方案等一个个创新举措不断出台,并逐步在全市行业推广,
  • 构建“全域牵引”型精益管理模式 向管理要效益

    专项工作方案,确保12项精益管理工作项项有人管。   (二)构建“全域牵引”绩效管理体系,确保精益管理落地。   1.考核层级全方位。构建
  • 烟草行业2017年第21周综述

    烟草专卖局制定下发《山东省烟草专卖局(公司)依法严管违法违规卖烟大户专项行动工作方案》(以下简称《方案》),对违法违规大户治理工作进行