烟草在线—吸烟有害健康！

”工作法的深度应用为抓手，突出市场监管员日常访查工作痕迹的管理，全面规范撰写月度市场分析报告，为加强市场管理工作提供有效的信息支撑。　　（三

销售任务，会选择一些市场接受度比较低的滞销卷烟，搭配一些市场接受度高的畅销烟搞搭配销售，咱们的客户经理会突破客户的月度卷烟销售限量和品牌投放限量，

，通过了解库存、销售情况，收集零售客户月度卷烟需求量，并运用零售客户卷烟经营指导建议模型，帮助零售客户计算出多项经营指标，提高零售

和监督权；车间班组以月度为单位，定期公布员工考勤状况、奖惩信息、检查评价情况等，便于员工及时了解个人及班组管理方面的相关信息，提升了工作的透明度

，提高适应市场变化能力，北京市局（公司）更加重视市场需求变化，“按需求衔接计划”。他们改变了调货方式，从以前的半年协议、月度

一策”为契机，建立健全货源衔接机制、卷烟投放管理调控机制、优化月度工作质量考核机制、现代卷烟零售终端建设功能发挥评价机制、工商协同营销机制等。　　2.进一步提高对市场的把控能力。更加

基于市场价格和供求关系变化的货源投放机制，进一步加强月度间货源衔接，把握好协议执行进度，调整好货源投放节奏，不断提高快速反应市场的能力和水平。要

;三）卷烟销售工作现状　　稳销量。坚持“稳控总量、稍紧平衡、持续发展”的方针，结合市局（公司）下达的年度指标和辖区市场月度销售情况，

纳入专卖人员月度工作质量考核，年终评选“学习标兵”，给予精神和物质奖励，极大调动了专卖人员学习积极性。今年，该局参加初中级技能鉴定8人

，县人民政府抽调了5个督查检查组深入12个种烟乡镇对各乡镇的烤烟面积落实、育苗、备耕、抗旱准备、中耕管理等工作开展督查。督查检查组深入种烟村寨、田间地头，严格执行生产工作月度、季度

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