烟草在线—吸烟有害健康！

”活动，为广大零售客户和群众传递正能量。　　　一是履行基层岗位职责。党员领导干部以深入基层、服务群众为主题，放下身子，对照一线员工服务标准严格要求

海河基层服务站员工进行了互动交流。　　阜宁烟草交流学习人员认为，射阳烟草围绕基层服务站“4+1”功能定位，从组织架构、业务流程、服务标准、沟通机制、考核体系、评价

的实际成果。　　激励奖惩机制。围绕基层服务站“4+1”功能定位，从组织架构、业务流程、服务标准、沟通机制、考核体系、评价指标等方面构建基层服务站管理标准，做到逐项对照

零售许可证办理过程、办理结果依法依规、公平公正。　　　二是依法行政，公开公正。公开办证条件、工作流程和许可时限，统一服务标准，统一实地勘验标准，

提升。　　三是确保服务水平不断加强。在提升“拟建设终端”能力过程，要求各县客户经理“四大服务”标准为基础内容实施服务，在系统“135”工作模块体现服务内容，

降低配送服务标准，严格遵守规范经营工作制度，坚决杜绝异地送货现象发生，与零售客户做好沟通解释工作，持续提高客户满意度，确保节日期间

管控平台、统一服务标准和统一绩效考核的方式，改变资源配置不尽合理、运行效率偏低和营运成本日趋增加的状况。

好“十个一”服务工作的落实，切切实实地按照服务标准将工作落到实处并做好服务记录，确保服务质量上水平。　　四是加强分级管理。质管员严格监督好“三工位”的分工，现场

好“十个一”服务工作的落实，切切实实地按照服务标准将工作落到实处并做好服务记录，确保服务质量上水平。　　四是加强分级管理。质管员严格监督好“三工位”的分工，现场

，做好工业企业卷烟到库的服务工作，加强服务质量的考核，制定和优化送货服务标准，进一步明确送货员日常服务行为规范。　　五是精细管理。推进物流运营

烟业智汇