烟草在线—吸烟有害健康！

传授经验，先后帮助江西、山东、广东等地工商企业拉开QC管理的序幕，并进一步用好这项工具。“要让外行能看得懂，内行可复制。”每次授课，李强都力求

，他总是充满热情的对待每一个新的岗位，做好每一件事。同事们都称他是部门的“螺丝钉”“万金油”。不仅如此，他还是部门的精益达人，QC、管理改进、专利、科技

;成为自己不断继续学习和研究的动力。何升庆多年来就是这样，注重提升自身创新能力，积极参与指导多项QC、管理创新、科技项目等创新改善项目，并屡屡获奖

全面发力，共同托举起了烟农、客户的“致富梦”。　　激活“动力源”　让发展后劲强起来　　9月20日，在许昌烟草商业系统第一届QC管理成果发布会上，一部

结合行业物流工作指导精神与2014年工作部署，不断细化管理思路，结合中心信息化、标准化工作要求，中心积极参与公司QC管理活动，上报《开发物流费用核算

;有力提高了后勤服务工作质量，受到职工的好评。四是积极推进QC管理创新。综合科将QC公关项目与改进作风年活动要求有机对接，积极探索创新。今年的QC成果呈现出参与人员广、课题

改善项目管理，促进分厂项目管理再上新台阶。2013年，分厂在持续开展六西格玛、QC管理的基础上，不断创新管理手段，通过推行即时改善项目管理进一步

企业管理，深化处级干部领题、QC管理，规范投资采购，加大集采力度，深化基层基础建设，推进产业绿色化发展，加强多元化、进出口

;深化标准化整省推进。深入做好财务审计工作，深化降本增效。深入推进企业管理，深化处级干部领题、QC管理，规范投资采购，加大集采力度，

;让青年科技人才快速成长，接好创新这根“接力棒”，成为具备竞争力的青年科技创新人才后备军。广烟企业一向创新氛围浓厚，一些专利、QC、管理创新课题等项目每年都有

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