烟草在线—吸烟有害健康！

维修计划，组建设备三级点检、设备润滑保养、设备预防性维修三支技术队伍。　　精心组织开展OPL”、“OPS”、“6H”查处等设备自主管理活动，形成全员设备管理氛围。　　精实

，选拔一线业务、管理岗位人才。　　专卖管理岗位专家库实行自主管理和动态管理。安徽省局专卖部门牵头成立专家库管理委员会，对入选专家开展档案化管理。入选专家实行“一年一考，

。　　专家库实行自主管理和动态管理。省局专卖部门牵头成立专家库管理委员会，对入选专家开展档案化管理；入选专家实行“一年一考，两年一评”，根据考评

授予“全国质量信得过班组”称号。　　淮阴卷烟厂卷包车间乙班在创建“全国质量信得过班组”过程中，以执行零差错、产品质量零缺陷、市场质量零投诉为班组目标，大胆进行班组自主管理

，以充分利用优质科研及人才资源，提升自主创新能力。　　该类项目有以下特点：一是以部门自主管理为主，充分尊重和调动部门积极性；二是

检查评审，评价专家组高度评价了南宁卷烟厂在TnPM推进过程中所取得的成绩，认为南宁卷烟厂在生产与技改两不误、两促进的同时，仍然在现场四要素管理、班组自主管理

设备管理工程顾问有限公司咨询顾问夏辉主讲，从企业对班组建设的期望、员工未来能力持续成长模型、班组长能力的提升、班组自主管理及班组建设推进帮助实现企业战略目标落地等多个内容对该厂班组标准化建设

推行“民品质量不专检”制度，将质量把关职责转移至基层生产班组，检验员不再专门检验零件加工的每一个环节。“不专检”制度促使一线职工从被动接受检验转变为自主管理、主动把关

滤嘴小搓板调节支架的改进”获得了“TnPM金点子优胜奖”。　　据悉，该厂自推行TnPM设备管理体系以来，TnPM的理念更加深入人心，职工自主管理的意识进一步

限度的发挥，以促进企业目标的整合与实现。　　一、转变班组管理机制，实行班组自主管理 　　成立相应的班组建设工作小组及各班组班委会，改变以前班组长一人管理的传统

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