烟草在线广西消息　　6月11日至13日，以TnPM五阶六维评价委员会主任委员、全国TnPM大会组委会主席李葆文教授为组长、孙义德、邹炜、余翔为组员的全国TnPM五阶六维评价委员会评价专家组对广西中烟南宁卷烟厂进行了TnPM入阶评价。经过为期三天的现场综合评价，南宁卷烟厂最终以807.5分的成绩通过2012版TnPM五阶六维评价标准，荣获三阶评价。

　　评审期间，评审组专家观看了该厂TnPM汇报片，听取了厂级TnPM推进工作汇报，并对各支柱小组、四个生产车间进行了现场走访和相关资料查询交流。经过全面细致地检查评审，评价专家组高度评价了南宁卷烟厂在TnPM推进过程中所取得的成绩，认为南宁卷烟厂在生产与技改两不误、两促进的同时，仍然在现场四要素管理、班组自主管理、全员持续改善、员工教育培训以及设备基础管理等方面取得了不错的成绩，各项关键绩效指标进步明显，获得了运行与体系推进双丰收，凸显了六大亮点：一是厂领导高度重视，全程参与，各部门一把手亲自抓，重视资源向TnPM推行的合理配置，顶层设计威力凸显；二是通过“搭建360°工作质量评价机制”全方位引导团队工作，促进全体员工自觉把好工作质量关；三是人才培养采用“以赛促学，以学促练，以练促进”形式，车间具有各自特色的自主人才培养模式，发挥了基层创造性，体现了自主管理；四是自主维护推行点中穴位，创新了自主维护管理实践；五是通过维保工具大赛形式，鼓励全员动脑，开发员工创新性、实用性思维，掀起了维保工具“自主发明，自主维护”新高潮；六是管理方针与时俱进，目标明确，推进逻辑清晰，思路明晰，基层各车间能够按照顶层设计的方针生成自己的管理方针，加以贯彻落实，全员参与热情高，具有快乐的体系推进氛围。　

　　据悉，在生产和技改两线作战的严峻形势下，面对生产技改两线作战难度加大、驾驭和把握新设备、新工艺的能力和水平亟待提高等不利因素，南宁卷烟厂创新思维，与时俱进，统筹兼顾，精心策划了TnPM里程碑推进规划，修改完善了TnPM管理方针，从2012年的“全员规范，自主维护，持续改善，争先创优”，过渡到2014年的“全员规范、自主管理、持续改善、精益制造”，突出自主管理、自我提升和精益制造，注重推进实效和持续改善，不断将TnPM思想渗透到人、机、现场的“最末端”，依托TnPM体系打造南宁卷烟厂基础管理的“升级版”。