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，项目组多次组织召开了全省预算系统研讨会，从原来信息化建设基础上入手，引入基于系统融合、体现精益财务管理的全面预算系统理念，在研发及实施预算管控流程
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;安全管控不精准
1、对本部门安全管控流程不清晰、不顺畅；
2、对本部门安全管控中所适用的法律法规、技术标准掌握不到位；
3、对本部门安全重点管控的具体内容
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管控，加强人员管控、收购管控、流程管控、规范管控，坚决做到公平公正收购烟叶，全力以赴抓好烟叶收购工作，确保年度烟叶收购目标任务圆满完成。”由于
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等进行检查，不断完善风险预防措施和探测措施，从源头上杜绝或减少产品质量缺陷。三是理顺一套流程。对现有工艺质量管控流程进行分层分级分类梳理，补充遗漏流程、去除无效
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的不适。近期,针对全部分拣线完成烟包标签设计改造,增印商品明细,为客户交接提供辅助查询便利,进一步提高客户体验感和满意度。全面加强卷烟品控管理。联合第三方公司出台加强品控管理的相关标准化作业管控流程
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（门把手、驾驶室、厢体内、小拖车）。卷烟配送中心管理人员还自制了配送车辆进出园区的防疫宣传视频，对所有驾驶员开展防疫知识培训，严格执行各项防疫措施和管控
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》、《工艺要求管理规定》、《生产过程工艺质量考核办法》等进行适时修订；另一方面是对质量管控流程中的薄弱点制订新标准，如近期制订的《大理卷烟厂过程烟用材料换转管理规定》 等。通过
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“六个零”的精益管理目标，即产品“零损耗”、作业“零差错”、送货“零延误”、安全“零事故”、客我“零距离”、工商“零边界”。在此目标下做好体系建设、成本管控、流程优化、运营管理和服务增值主要
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，优化了物资采购管控流程，扩大了投资项目招标范围，加大了招标采购监管力度，保证了项目实施的规范运行。
队伍建设加强，发展人气提升
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，制作出指导性强，覆盖面广的挑选实物标样，同时优化选叶流程，即‘选叶组长初检、质检员复检、管理人员终审’，多层级管控流程为高端原料分选提供
