烟草在线—吸烟有害健康！

。　　客户经理通过数据分析筛选目标客户，选择商圈较好、经营规模较好、具有一定影响力和“能卖却不想卖”及“想卖却卖不好”的客户。客户经理在“驻店营销”过程中帮助卷烟零售客户分析地段环境、店面

，加强宣传，不断提高培育品牌的知名度。　　四是加强客户分析。客户经理利用“135”工作法，加强对零售客户的分析，找准工作重点，

　　烟草在线崇左消息　　近日，广西崇左市烟草公司积极主动开展工作，采取有效措施提升广大卷烟零售客户经营能力。　　一是提醒零售客户关注销售动态。帮助零售客户分析当前的销量

水平。　　一是通过每周的电话订货，帮助客户分析主要消费群体、卷烟档次结构，指导客户购进适销对路的品牌卷烟。同时，依据品牌替代原则，建议客户适量多购进烟草部门

，为客户答疑解惑，把客户能力的提升作为检验终端建设的最高标准。　　　帮助客户分析周边环境，引导客户合理定量。客户经理在日常拜访中，会通过帮助客户分析自家

，积极主动开展工作，切实有效地提升广大卷烟零售客户实际经营能力。　　一是提醒零售客户关注销售动态。帮助零售客户分析当前的销量、结构、各档次主销卷烟规格、卷烟重复购买情况

运营成本；帮助客户分析品类组合和经营技巧，提高利润率。　　五是把握好客户成长环节。以“标准店”、“示范店”为样板，帮助客户分析他人的销售优势，

　　烟草在线武山消息　　近日，甘肃天水市武山营销部从服务入手帮助客户分析市场销售机会、优化卷烟出样方式、普及品牌培育技巧，同心协力扩大卷烟品牌培育的市场效应，

，江苏邳州烟草分公司客户经理利用班前班后就如何做好优质服务，提升品牌形象进行了定期切磋交流。　　一是客户分析对策。分析哪些客户是公司的重要客户，哪些客户是公司的一般客户

;原来是城区分公司客户经理尹亚林正埋头工作。只见他时而记录、时而沉思、时而从电脑上查找数据。　　亚林见我推门进去了，忙说：“我在做线路客户分析。月初新调整了访销线路

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