烟草在线—吸烟有害健康！

;增强系统成本控制意识；加强财务管理，提高增收节支水平。发挥全面预算管理对烟叶生产经营成本费用支出的过程管控作用，加强预算审核和控制，推进定额标准

结合省局（公司）关于推进预算定额标准体系建设的通知精神及新修订的定额标准编制年度预算，加强卷烟营销和物流配送环节各项费用的定额管理，切实加强

，最大限度减少浪费。严格预算管理，深入推进定额标准体系建设，不断完善以定额管理为基础的工厂内部管理机制，提高成本过程控制能力。

监控机制，持续推进定额标准体系建设，提高预算管理效益。建立资产基础信息库及管理系统，重点加强资产全生命周期管理。加大对存量和闲置资产的权证管理和出租管理

，切实提升行业基础管理水平。　　二是加强全面预算管理。加强预算日常管理，规范开展预算编制、中期调整、预算控制及监督等工作，扎实开展预算定额标准体系建设

机制，持续推进定额标准体系建设，提高预算管理效益。建立资产基础信息库及管理系统，重点加强资产全生命周期管理。加大对存量和闲置资产的权证管理和出租管理

;形成商业物流TPM（全员生产维护）体系。制定《2015年精益物流评价体系》，加强物流对标工作和物流定额标准体系建设。三是推进工商物流一体化建设。建立了卷烟包装箱

预算编制，落实“十三五”规划。二是强化成本管控力度，有效控制成本增长幅度。三是继续加大力度推进定额标准体系建设。四是继续完善三大中心非法人预算管理体系建设。　　公司总经理唐

标准体系建设，切实提高预算编制的准确性和科学性。三是加强重点费用管控。要按照有关规定加强公务接待和消耗性支出管理，严格执行审批程序和开支标准，加强对重点控制费用

商业企业全面预算管理转型升级将发挥积极的更大的作用。同时，也对行业预算定额标准体系建设具体较强的借鉴意义。　　贵州省局（公司）科技处、财务管理处等部门负责人以及

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