烟草在线宣威消息 为持续推进精益管理提质降本增效工作,提升行业烟叶生产管理水平。近段时间以来,云南省宣威市以烤烟育苗提质降本增效为契机,全方位延伸到个项工作,狠抓全系统提质降本增效工作深入开展。
生产、财务主管部门和QC课题小组引领各烟叶站及相关部门,强化精益思维,增强提质降本增效意识。全员树立降本增效意识,秉承质量优先观念,推行绩效成本管理,从整体与全局视角对烟叶生产项目投入、经营管理、营销综合服务、国有资产管理等环节进行全方位的成本管控,增强系统成本控制意识;加强财务管理,提高增收节支水平。发挥全面预算管理对烟叶生产经营成本费用支出的过程管控作用,加强预算审核和控制,推进定额标准体系建设,科学合理制定生产经营各环节的成本费用标准,用标准引导成本控制;深化课题带动,提高创新创效能力。坚持创新发展思路,梳理生产操作流程,找出降本增效解决办法,广泛开展精益课题、QC小组活动、合理化建议等各类精益改善活动,运用精益思想、方法、工具和手段,统筹推进精益课题攻关,不断提高经营管理效率,降低烟叶生产经营成本;完善考核评价,发挥考核激励作用。聚焦关键指标、5项重点工作,将提质降本增效考核纳入年度“千分制”考核中,严格标准评价,对关键指标实行问责制,以深化精益管理达到增效目的,助力烟叶生产健康发展。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题