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通过审定，专家组一致认为，该标准体系资料齐全，内容翔实，具有创新性、科学性和可操作性，对提升贵州烟草商业全面预算管理具有很强的指导和规范作用；项目将标准化运用到预算管理工作中，首创了企业预算管理标准体系，在国内处于领先水平。
该标准体系共分为基础体系、预算项目、预算指标、预算定额、预算方法、预算流程、预算信息化和预算文化八个部分共24个标准，涵盖了卷烟、烟叶和综合管理“三大业务板块”和省、市（州）、县、基层站（部）“四个管理级次”，包括了资源、产品、客户、作业“多个维度”和组织、方法、流程、项目、指标、定额（含定价与定率、资源消耗定量、资源消耗定额）“全部内容”，以及预算信息化、预算文化“两个支撑体系”，是一个全方位、立体式、开放型、标准化的全面预算管理标准体系。该标准的制定和实施，不仅实现了预算管理从静态管理制度向动态管理标准的突破，而且对推动贵州烟草商业企业全面预算管理转型升级将发挥积极的更大的作用。同时，也对行业预算定额标准体系建设具体较强的借鉴意义。
贵州省局（公司）科技处、财务管理处等部门负责人以及项目组全体成员参加了标准审定。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
