烟草在线—吸烟有害健康！

，她的承诺并没有真正得到履行，好几次因忙工作而忘记了打电话，等打过去时孩子已经睡下。有一次，因要迎接上级考核，她带领办公室人员集中整理资料

;目前不少后勤管理人员对各业务线的工作更多停留于部署和指挥上，缺乏必要的指导和服务。单一的上级考核无法体现管理人员的工作能力和绩效表现，也损害了基层一线员工的工作积极性

指定位置了，那么不管考核还是调查，都万事大吉了。其实烟草公司考核客户卷烟陈列的目的，客户经理可以说根本就没有真正吃透精神实质，上级考核的目的主要

提高企业凝聚力、激发员工内生动力的目标。岗位工作方面，根据公司卷烟销售的工作目标，结合专卖案值案起和基本管理工作、上级考核的重点任务以及行业发展和改革的趋势，

。　　秦爱朵自强不息的示范作用带动了村里其他贫困户，加快了脱贫的步伐。　　2017年6月，经过上级考核组的严格考核，闫河屯村完全符合脱贫的标准

，一般这类地方也是上级考核的盲区，尤其是销售淡季，零售客户一个月也卖不了几条烟，客户经理也就更懒得走访了，会让小户的销售雪上加霜，

服务，不到位、客户不满意的也是服务工作。他们把走访当成是应付上级考核的一种手段，市场也不是没去，客户也不是没有走访。但走市场的目跑客户，跑客户

岗位工资为基础，也与人力资源考核系统和KSI 考核结果挂钩计发。S公司目前的KSI管理主要是上级考核到S公司这一级应用。薪酬高低与岗位正相关；岗位工资、绩效工资几乎没有波动

，上级考核组很难到这类地方考核，加之小户的路况相对差，大多又不在主干道边上，不顺路，走访花费时间多，销售在短时间

记录手册是上级考核的重要工具。有的客户粗心大意，会不知道随手丢哪儿去了，要让他们细心地找，你再催，再发脾气。这个事情还需要客户配合。你一走了之

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