烟草在线—吸烟有害健康！

》、《服务品牌八大实践模块》、《职业技能技巧系统》、《服务日常化七大标准》等，明确了烟农安心服务、零售户贴心服务、工业企业省心服务、消费者放心服务、社会爱心服务、员工开心服务的目标、标准

、强化监督检查。　　一是加强组织监督。充分发挥工会职代会作用，修订完善合理化建议、职工代表评议等制度，使民主监督制度化、日常化。2013年收到合理化建议44条，

，终端建设后续监管工作至关重要，需将规范经营意识日常化。同时专卖部门要根据本辖区的人口数量、经济结构、发展水平、居民购买力等因素，既要尊重历史因素、又要兼顾时代

自主管理的挑战。这要求品牌把使用产品的门槛降到极低，提供日常化的工具，帮助习惯的养成。　　作为兴趣养成者的品牌，一个最佳的案例是，过往两年

的烟草行业内部专卖管理监督，内管机构进一步优化、内管长效机制进一步完善，行业内部专卖管理监督工作正在不断向着“制度化、规范化、日常化”迈进。2012年，全国

;二）构建委派制工作机制。以“制度流程化，标准规范化，监管日常化”为原则，明确了市局以同级监管为重点、县局以日常监管为重点的工作职责

。　　（二）创新手段，技术引领，健全信息化的内管工作模式　　随着专卖内管工作由长效机制的建立逐步向日常化和实效性监管方面转变，如何

和闲置资产处置管理的制度机制，持续优化资产结构，提高运营效率，做到资产管理日常化和常态化。通过强化资产的日常考核和痕迹化管理，进一步提高各单位

;做到学以致用，使理论知识日常化、工作化，使所学、所考的知识真正变为己有。　　三要突破动于心而断于行的桎梏。万事的开始在于心动，成功与否在于行动。建设学习型企业

、储备等情况，指导客户销售，并开展有效的店内品牌结构调整，树立自身的专家形象，协调供货平衡，使指导日常化、正确化。　　（

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