烟草在线—吸烟有害健康！

的积极性和创造性，推动各项工作的开展。　　四是善于创新，运用各种精益工具和方法推动创优水平的提升。一要运用价值流分析，查找各个管理环节、各个业务流程的薄弱点

增无减，生产的同时还要为营销出谋划策，卷烟销售不顺是销售人员的第一责任，应当适当考核销售人员，激励基层生产人员保持斗志抓好生产。　　　烟草企业致命弱点是

，车间领导与青工一道交流沟通，及时了解他们的学习进度。此外，车间根据TnPM知识闭卷考试的要求，实行考前分析进度、考试评价能力、考后讲评弱点三结合的制度

的发力点，控制财务费用，提升财务分析质量，充分发挥预算管控职能，坚决落实“无预算不开支、有预算不超支”的刚性原则。以提升能力来改进工作的薄弱点

，不留死角。要加快督查节奏，结合不同地主、单位和站点实际，抓住薄弱点，找准侧重点，选择切入点，增强督查实效。三是创新

会少一大半，或者会几乎没有市场。雪花啤酒以后要开展业务会很不容易，没人听他的。不讲诚信这就是经销商致命的弱点。　　

大课题和曲靖烟草改革为基点，分析分解精益管理目标，分析2014年县局（分公司）精益管理的各项目标及效果，各科室全力配合攻克弱点难点

出来，突出单位、岗位的责任。在此基础上，寻盲点、找弱点、列重点、定难点，制定工作计划、做事标准和管理办法，做实一件事，巩固一件事

制度健全。从完善内管制度入手，以烟草法律法规、相关内部管理规定和省、州局（公司）出台的卷烟经营管理办法为工作标准，查找监管弱点，梳理

农村客户自身素质及环境因素的影响，所谓零售终端建设始终是薄弱点。如何提高形象，拓宽经营渠道。下面，我就结合卷烟销售实际就如何提升农村零售客户现代零售终端建设做一

烟业智汇