烟草在线—吸烟有害健康！

;共同组织收购巡回检查、指导，把原收原调工商交接中可能出现的等级质量问题消化在收购之前。　　优化流程。围绕提高烟叶收购等级质量优化收购流程，围绕原级交接优化烟叶调拨流程

注重对接工业企业需求，更加注重烟叶质量问题。　　二要科学谋划，稳定种植规模。全县上下要高度重视、着眼长远，不断调优布局、稳定烟农、抓实技术、精益管理

。同时营销中心对采购食品原材料渠道进行不定期检查，杜绝不合格食品进入食堂，进一步控制食品源头质量问题。　　二是强化从业人员的健康管理。认真做好食堂环境卫生、消毒等工作

符合要求的方可入库。　　认真落实零配件质量信息反馈制度，使用过程中如发现零配件质量问题，由使用部门技术人员书面反馈信息，按规定程序处理，实现配件

的监督检查，防止因库房管理混乱导致烟叶质量问题；　　严格维护烟叶收购秩序，依据烟叶产量预测情况，及时确定烟叶收购“倒计时”计划，将

守法客户的盈利水平和满意度。　　四是改进送货服务质量，提高客户对送货服务的满意度。针对卷烟质量问题，采取有效措施降低卷烟在仓储、分拣和送货过场的破损率。同时精简卷烟换货

及产品质量情况，分析了当前质量管理及产品质量问题，对下一步质量管理提出具体工作要求，并对质量责任追究管理办法进行宣贯，就全面加强质量管理的实施

，对质量问题进行快速、精确定位，有效支撑精益质量管理。　　三是注重开展课题研究。围绕精益生产，坚持问题导向，对存在的管理短板和瓶颈问题进行全面

，六西格玛项目5项，生产过程工艺质量防差错管理水平得到有效提升，部分周期性、复发性强的质量问题和隐患得到有效控制，产品质量保持稳定态势。

指导；各收购点强化流程管理，按照统一的样品标准，挂样对样准确验收；中心仓库实行二次验收，发现质量问题及时督促整改。通过多重把关

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