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烟草在线汉中消息 2015年以来，陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂应用精益物流研究工具，围绕精到服务、精细管理的工作要求，持续强化精益零配件管理工作，实现运行成本的精实控制，保证设备高效运行、产品质量稳定，合理使用零配件，降低成本增效益。
设置安全库存定额，加强零配件采购计划管理，每月编发《汉中卷烟厂零配件管理通报》，及时统计汇总各车间、各部门零配件耗用、寄存数量，切实加强零配件规范管理。
严抓入库质量检验关，首先由保管员检查随货清单名称、规格型号、图号、数量等信息与采购订单是否相符，符合要求的组织验收。同时要求生产车间技术人员按照《零配件采购技术要求》对其进行质量检验，质量符合要求的方可入库。
认真落实零配件质量信息反馈制度，使用过程中如发现零配件质量问题，由使用部门技术人员书面反馈信息，按规定程序处理，实现配件精准管理。
通过以上措施，零配件采购入库金额环比下降16.32%，零配件入库及使用过程均无不合格质量信息反馈报告，精益零配件管理取得初步成效，促进精益制造和提质增效上水平。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
