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%；产品质量稳步提升，2013年产品质量合格率100%，优等品率99.99%；开展“师带徒”培训，搭建技术比武“赛马机制”，

仪式现场　　烟草在线重庆消息　　近日，川渝中烟重庆分厂制丝车间举行了2014年后备维修工的拜师仪式。车间总结历年的“师带徒”经验，在今年的拜师学技上提出了“四个要求

;分公司）、烟站、烟农辅导员三级培训网络，采取“金叶夜校”、烟草科普站、“流动烟校”、“站长示范田”、师带徒等方式加强培训，让职业烟农熟练掌握烟叶生产先进实用技术

“一帮一”、“师带徒”的职工学习教育培训三个体系，以着力处理好学习培训与日常工作、培养一专多能复合型人才与培养专门型人才、廉政德育学习与业务技能学习、文化学习与实践动手能力学习的四种关系

。平白无故一个人想要积累下这么多的知识点，绝非容易之事。无论是基层管理和建设，都要重视发挥他们传帮带、师带徒的好经验、好做法、好传统，尊重他们就是尊重知识

“保障生产、对接技改”具体实现。　　（1）优化“师带徒”培训模式。组织班组党员技术骨干改变过去“一对一”或“一对多”的师带徒”培训方式，进一步优化“师带徒”培训

、信息沟通服务。通过“师带徒”“一帮一”的方法，提升办公室人员主动沟通协调的意识，引导办公室人员把事情想在前、工作做在前；对办公室人员定期开展沟通、协调方面

;利用“微型”讲堂、技能比武、首席操作工交流会、“师带徒”等载体不断提升广大干部员工的学习质量，切实把新技术新知识转化为生产力，用到实际工作中，为“攻坚

、茶余饭后的时间，用当地方言方语，传授、交流在分级实践中的体会和经验，实打实地提高分级技能；引进“师带徒”培训模式，由具有高级分级

有效的岗位交流、交叉岗位和“师带徒”模式，有针对性提升青年员工综合素质，使其尽快掌握新知识、新技能和新管理，成为企业下一步发展的主力军。　　三是注重适度加压

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