烟草在线永顺消息　　近年来，为持续提升全局干部职工学习意识，把学习转化为职工提素质、增才干、促工作的推动力。湖南湘西永顺县烟草专卖局（分公司）积极以“235教育”实践为契机，一方面抓好学习型组织建设的宣传工作，提升干部职工学习积极性；另一方面通过搭建理论、互动、网络、实践四大课堂，建立学习评比、总结提升等一系列学习模式，形成了有行业特色的学习机制。　

　　在创建学习型企业的实践探索中，永顺烟草打造了“树立一种观念、建立两种体制、构筑三种体系、处理好四种关系”的“一二三四”工程，即树立全局干部职工终生学习的一种理念；建立健全学习培训管理和评优评先激励的两项机制；构筑全局学习教育的物质保障、领导班子带头学习及“一帮一”、“师带徒”的职工学习教育培训三个体系，以着力处理好学习培训与日常工作、培养一专多能复合型人才与培养专门型人才、廉政德育学习与业务技能学习、文化学习与实践动手能力学习的四种关系，逐渐搭建出永顺县局学习型企业的基本框架。

　　在学习型企业的平台搭建上，永顺烟草则采取多种形式相结合的方式打造“四大课堂”，力求全局干部职工学习生活灵活多样、行之有效。打造理论课堂，注重创新理论学习模式，开展“每周一学经典格言、每周一讲业务知识、每月一评学习心得”活动；打造互动课堂，组织干部职工深入田间、市场进行走访，听取烟农、零售户各方建议；打造网络课堂，注重信息化学习，充分利用OA内网等打造“新型课堂”，及时发布学习资料，组织干部职工收看和学习；打造实践课堂，开展行业“235”教育活动、“636志愿者服务”活动、党性修养教育活动等，积极解决群众热点、难点问题，在扶贫济困，彰显永烟社会责任的实践中提升干部职工自身道德情操和社会责任感。