烟草在线—吸烟有害健康！

，要从零售客户的核心价值取向出发：　　一是根据零售客户的不同业态和商圈环境为其提供适销对路的卷烟。　　二是通过公平、公正、均衡的货源管理，合理的零售客户布局

，纠正自己错误想法。当前全国其它许多地方都在积极开展卷烟营销市场化价值取向改革，积极地依据零售户订单需求及时组织货源，确保供应顺畅，其实这也

的通讯员队伍　　把握正确舆论导向。在采集信息中要明确重点，把握热点，捕捉亮点。要把宣传企业良好形象、提高企业社会美誉度作为通讯写作的价值取向和使命，不断地

，在企业文化建设的过程中，实际上存在着求同存异的思维与实践。　　一是在践行上求同存异。企业文化是一种价值取向、一种观念树立。成功的企业文化建设即是开宗明义、旗帜鲜明地向企业内部

、零售户推荐。当前国家局正在开展卷烟营销市场化价值取向改革，改革的主要措施就是按照“订单需求组织货源”，这要求客户经理要正确地把握改革精神，认真贯彻改革措施

价值取向改革，实际就是要求公司要尊重市场，要按照零售户订单需求积极组织货源，畅通供应。因此在货源供应上，再不能像以前那样凭感情用事，

）个人考核与部门考核相结合。　　员工个人考核与部门目标考核之间有着明显的相通性和相融性，两者的工作主体、目标内容和价值取向相同。员工个人考核必须建立在部门目标责任制考核

”与“构建商业营销渠道、工业营销品牌、零售客户营销消费者的新格局，形成工商零共同面向消费者营销的合力”，进行有效的卷烟零售市场化价值取向改革，取得了丰硕成果

的品牌主张与这一群体的价值取向高度吻合，使“芙蓉王”品牌成为了目标消费群体的代言人。　　如此，香烟，也不仅仅是一支烟了，而是一种文化

品牌在这个时代打动“90后”群体的最基本要求。　　面对“90后”，除了常规的功能和品质，品牌的价值观也成为考量因素之一，品牌理念能否与年轻人的价值取向吻合

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