烟草在线—吸烟有害健康！

能够保质保量完成任务，除了大家坚定信心、齐心协力，浙江中烟成品物流班组建设发挥了大作用，关键时期一人多岗、一专多能成为普遍现象。制作岗位标准作业指导书及流程图

做到了经营有术、客源不断。徐文杰通过零售终端管理系统查看店铺经营指导书。树立平台思维，打造共赢生态圈店铺经营日益红火的徐文杰申请了“三星现代终端”，更新了地柜、背柜和店招

以及品牌投放等提供决策支撑；以客户盈利为核心，构建零售客户经营应用场景，通过提供商圈分析、智能销售报表、电子指导书等数据化服务，进一步提升零售

。作为项目带头人，刘春阳每天翻阅发射机设备说明书及作业指导书，积极学习理论知识，深入掌握设备构造，同时做好“传帮带”，将重要知识

培训、硬件扶持、编制经营指导书等措施，从多个方面对零售户针对性开展帮扶指导，持续提高农网管理水平和盈利能力，让农网建设从“有形覆盖”到“有效覆盖”。截至目前

标准化生产技术指导单、烟农操作“口袋书”和作业指导书，提高烟农对生产技术的理解和掌握程度，确保各项烟叶生产关键技术精准落实到位。“现在的种烟技术越来越进步、越来越实用

）走在数字化转型的路上，实现了从经营商业向经营平台的转变。客户经理耐心指导零售户通过手机下订单、用双屏机收银、用经营指导书做经营参考。零售户不仅可以实时掌握“四香一钉”中

背柜地柜，商品明码标价，打造整洁、美丽的店堂；同时，设立店铺标签，定位店铺市场属性，从而私家定制店铺经营指导书

;规范客户经理的拜访周期和内容，注重个性化经营指导，通过“一店一策”积极推送经营指导书和终端画像，挖掘消费主推品牌，充分发挥数据营销驱动

，推行全商品扫码、全方式支付、全店铺管理的“三全”模式；坚持数据驱动，为每个客户量身定做《精准经营指导书》，当好科学经营的参谋助手。同时，

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